Иногда они возвращаются

На прошлой неделе Владимир Щербань вновь усадил в директорское кресло Сумского мясокомбината Виктора Палыгу

Похоже, слава сумских мясопереработчиков уже в прошлом, а продукция порядком подрастеряла привлекательность. Еще каких-то пару лет назад соотношение цена-качество без всякого протекционизма ложилось дивидендами в копилку предприятия. Сегодня же сумские колбасы вкусовыми качествами мало чем отличаются от завозимой продукции, но цена при этом зашкаливает.

Так что просто порадоваться за карьеру Виктора Палыги не удастся. Его возвращение на капитанский мостик является объективным и беспристрастным признанием былых заслуг и, хоть запоздалым, подтверждением профессиональных навыков. Можно только догадываться, как нелегко далось Владимиру Щербаню решение вернуть господина Палыгу в руководящее кресло. Между старым-новым директором и нынешними хозяевами предприятия были тернистые личные взаимоотношения. Помнится, когда-то для убеждения неугодного директора в острой необходимости смены собственника заинтересованным лицам пришлось даже бросать г-на Палыгу за решетку. Но «кто старое помянет — тому глаз вон». Не будем и мы ворошить прошлое.

Очередная кадровая ротация в топ-менеджменте предприятия свидетельствует о том, что дела на комбинате действительно оставляют желать лучшего. К слову, чуть более года назад главный акционер заявлял о планах по троекратному увеличению количества выпускаемой продукции. Однако экономический кризис внес свои коррективы.

Золотые слова. Иногда давние связи делают больше, чем диплом с отличием и иностранное происхождение.
Депутат Сумского городского совета Игорь Шапошник: «Можно сравнить с Великой Отечественной войной, когда немцы говорили, что не отступают, а выравнивают фронт!»

Есть в недавней рокировке и еще один интересный момент, политический. Назначив Палыгу директором мясокомбината, бывший губернатор (всегда позиционировавший себя политиком-хозяйственником) фактически признал, что в свое время располагал не такой уж и идеальной командой эффективных менеджеров. И вот тут дело явно не в шагающем по планете экономическом кризисе. Согласитесь: одно дело — вести бизнес, находясь во власти, жонглируя не совсем рыночными методами конкурентной борьбы. И совсем другое — работать по общепринятым, непривилегированным правилам игры, в которых, перефразируя Петра I, «дурь каждого видна».

Вот и посмотрим, что сделает сумской директор для развития бизнеса конкретного человека. О роли личности в истории и территориальной гордости рассуждать не будем. Подождем дивидендов.