Ниже плинтуса

В том, во что может вылиться популизм политиков и их ориентация на потребности толпы, а не народа, все украинцы могут наглядно убедиться на примере Греции. Впрочем, многие украинские, да и местные сумские политики на чужих примерах учиться не желают – им дай вволю потоптаться по граблям левацкой риторики в надежде на благосклонность электората, все еще живущего ностальгией по советскому времени.
Коварные американцы
Одиннадцать лет тому назад провокатор Роман КОЗАК, нанятый Партией регионов, кричал в лицо Виктору ЮЩЕНКО «Ваша жінка американка!» С тех пор это выражение стало политическим мэмом. И вот недавно на сайте сумского «Данкора» появилась статья «Сумские миллионы министра Яресько». Перлов, достойных мэмов, там не сосчитать, но об этом позже. Сама статья проникнута духом легкого антиамериканизма, который в последнее время в Украине используют только сторонники Оппозиционного блока, Компартии, а также те граждане, к которым прилип еще один мэм, – «ватники». Но, судя из самой статьи, ее заказчиком является организация «Патриоты Украины», что не может не подтолкнуть к выводам о том, на кого ориентируются эти самые «патриоты»…
Впрочем, вернемся к самой статье. В ней грубыми черными мазками выписана фигура нынешнего министра финансов – дескать, используя фонда WNISEF и компанию Horison Capital, покупала и продавала предприятия, как торговка редиску на базаре, зарабатывая на разнице. Причем автор не гнушается откровенной ложью – оказывается, вкладчики инвестиционных фондов зарабатывают «многомиллионные (!) проценты», а сама министр – якобы «активно отрицает свою причастность к Horizon Capital».
На самом деле «спекулянтские» сравнения с деятельностью инвестиционных фондов неизвестным автором явно притянуты за уши и рассчитаны на людей, которые ничего о них не слышали. Для того чтобы понять, о чем речь, представьте, что вы купили старый, ржавый подержанный автомобиль – не на ходу и без колес. Потом его отремонтировали, привели в порядок, покрасили и после этого продали – конечно, дороже, чем купили. Но если подсчитать все вложенное в восстановление авто – деньги и труд, то прибыль выйдет минимальной. Поэтому «многомиллионные проценты» – это даже не смешно. Даже первокурсник экономического вуза знает, что средняя доходность подобного фонда может составить 10-20% годовых даже при самом лучшем раскладе. Для Запада, где банки дают 3% годовых, это необычайно много, но фонд может запросто уйти в минус, ибо такая деятельность – очень рисковое предприятие. Ведь иногда до половины убыточных предприятий, приобретенных фондом, не удается вывести на прибыльный уровень, а потом продать. Поэтому оценивать прибыли по одной сделке, как это делает автор материала, – это заведомое передергивание карт. Доходит до абсурда: как понятно из контекста, инвестиции через инвестфонды в украинскую экономику он считает негативом. Но во второй половине статьи вдруг сокрушается, что в 2016 г. начнется ликвидация фонда Emerging Europe Growth Fund (EEGF) – «и это в то время, когда украинская экономика как никогда нуждается в инвестициях». Как говориться в анекдоте «с бородой», «вы или крестик снимите, или трусы оденьте…».

Сумские парадоксы
За последнее десятилетие на Сумщине умерли сотни предприятий. За примерами далеко ходить не надо – стоит только вспомнить «Электрон» или «Центролит». Но есть и те, которые развиваются и активно работают. Средняя зарплата рабочего на одном из таких предприятий – сумской «Керамейе» – 6,4 тыс. грн. Вряд ли многие сумчане зарабатывают столько же, при этом получая зарплату легально и имея полный социальный пакет. За последние три года «Керамейя» перечислила в бюджет 46,9 млн грн. Керамический кирпич, который здесь производят, покупают во многих странах мира – 40% от общего объема производства идет на экспорт. Сейчас тут уже заменили 50% дорогого газа для производства продукции на альтернативное топливо, сделав продукцию еще более конкурентоспособной. «Когда мы пришли сюда в 2007 г., здесь были одни развалины бывшего завода РТИ. Под руководством тогдашних донецких «хозяев области» вынесли все, что можно унести. Предприятие фактически возводили с нуля. Получили инвестиции в рекордный срок – полтора месяца со дня подачи заявки. Если бы не безупречная репутация нашей команды управленцев, это бы было невозможно», – рассказывает нынешний руководитель завода Иван ТЕЛЮЩЕНКО. Но безымянный автор статьи «о Яресько» деятельность «Керамейи» и самого Телющенко ругает – как же, на этом предприятии фонд Horison Capital, которым она руководила, заработал определенную сумму! С той же негативной точки зрения рассматривается и покупка фондом WNISEF в 1998 г. Роменского кирпичного завода, на базе которого вскоре появилась «Слобожанська будівельна кераміка». Этим предприятием в то время также руководил Иван Телющенко. «Тогда на Сумщине мы были одними из первых получивших иностранные инвестиции. Предприятие было старым, энергоемким, качество продукции так себе. Инвестиции фонда позволили его реконструировать, установить новое французское и немецкое оборудование, наладить выпуск нового облицовочного кирпича и довести его до 60 млн шт в год», – вспоминает Иван Телющенко. Предприятие работает и по сей день, хотя все кирпичные заводы, построенные по типу бывшего роменского, обанкротились, не выдержав конкуренции. Да и без инвестиций фонда в “Керамейю” на ее месте сейчас бы рос бурьян в человеческий рост. Но автору статьи «Миллионы Яресько» это неинтересно – ему лишь бы облить черной краской то, что связано с нынешним министром экономики.
Упоминает автор и сделку с покупкой фондом Шосткинского молочного завода и перепродажей его французской компании Bell – дескать, на этом фонд заработал «рекордные 470%». Вот спекулянты, понимаешь! Методика подсчета таких процентов автором неизвестна, но дело даже не в этом. «Насколько мне известно из достоверных источников, к помощи фонда собственники предприятия были вынуждены прибегнуть из-за того, что губернатор Владимир ЩЕРБАНЬ активно добивался, чтобы предприятие перешло под его контроль за копейки», – вспоминает Иван Телющенко. Если кто не знает, большинство предприятий области, которые Щербаню все же удалось “прихватизировать”, нынче просто не существуют – вспомнить хотя бы Сумской фарфоровый завод или Сумской мясокомбинат. Не исключено, что такая судьба ожидала бы и Шосткинский комбинат, заполучи его экс-губернатор, а не инвестфонд. Но автора вышеупомянутой статьи это не интересует – для словца все сгодится…

Космонавты и…
Помните старый фокус пропагандистов – если нужно кого-то оболгать, нужно сделать это не прямо, а опосредованно. Например, стоит сказать «космонавты и идиоты» – о космонавтах вроде ничего плохого и не сказано, а негативный осадок все же остается. Именно так обошелся неизвестный автор с очередным предприятием, к которому причастен инвестфонд Horison Capital, – компанией «Биофарма». Автор с многозначительным выражением лица сообщает, что Генпрокуратура расследует уголовное производство по фактам злоупотреблений должностными лицами Фонда государственного имущества при проведении приватизации компании «Биофарма». Казалось бы, фонд негативно не упомянут, но… В то же время любой хоть сколько-нибудь информированный журналист за несколько минут может собрать информацию о том, что должностным лицом ФГУ при приватизации предприятия была ныне покойная Валентина СЕМЕНЮК. А приватизировано оно было структурами, близкими к бизнесмену и экс-депутату Верховной Рады от Партии регионов Василию ХМЕЛЬНИЦКОМУ. Инвест-фонд Horison Capital в 2012 г. открыто приобрел лишь 25% акций этой компании, т.е. никакого отношения к приватизации предприятия не имел. Вот вам и «космонавты и…». Из вышеприведенного становится понятно, что какого-либо реального отношения к деятельности Сумского центра крови, о деятельности которого негативно отзывается автор статьи «Сумские миллионы…», фонд иметь не мог. «Мы помним, как выглядел, какой устаревшей техникой был оснащен Сумской центр крови до того, как перешел в ведение компании «Биофарма”. Раньше плазма, которая сейчас используется компанией для изготовления факторов сворачиваемости крови, грубо говоря, попадала в канализацию. А сейчас компания делает из нее лекарство», – говорит Иван Телющенко.

Кому довериться
«С Натальей Яресько я знаком лично и могу говорить о ней как об эффективном руководителе, и как о надежном бизнес-партнере, и как о порядочном человеке. Я верю в этого человека. Поступившись своим бизнес-интересами, она прошла работать в правительство, чтобы воплотить в жизнь свой позитивный опыт, быть полезной для страны. Для нее это было сродни мобилизации на фронт», – говорит директор «Керамейи» Иван Телющенко. Читателю самому решать- доверять уважаемому человеку или безвестному писаке, которого наняли для того, чтобы попиариться на чувстве пролетарской неприязни к богатым в тексте, сработанном по рецептам незабвенного российского пропагандиста Дмитрия КИСЕЛЕВА.

Вертолеты не летают…
Для того чтобы понять, что значит частная инициатива для развития производства и наполнения бюджете, стоит взглянуть на производство вертолетов в Украине. Его просто нет, хотя в Украине все для этого есть – производятся вертолетные двигатели, есть производство алюминия, композитных материалов, конструкторские кадры и авиазаводы, в частности конотопский «Авиакон». Но государственные чиновники в появлении чего-то нового не заинтересованы – в итоге за 25 лет независимости Украина так и не смогла выдать на рынок хотя бы одну модель вертолета, хотя разработок было множество. Остается только предполагать, сколько бы моделей было выдано на рынок частной вертолетной кампанией наподобие американской Sikorsky, имеющей к этому коммерческий интерес, и сколько бы на этом заработала Украина и все мы. Частная инициатива, конечно, не панацея, но не она убивает страну, а безответственный популизм, после которого остаются одни развалины.