От Винта!
Главный архитектор Сум: «Кого бьют, того любят!»
Еще год назад, после шокирующего для многих назначения Сергея ВИНТОНЯКА на должность главного архитектора города, мало кто верил, что он продержится больше двух месяцев. Однако благодаря четкому следованию курса мэра, закрытости и отсутствию резких движений Винтоняку удалось не только прочно укрепиться в архитекторском кресле, но и стать одной из ключевых фигур в сегодняшних городских раскладах.
По сравнению с работой предыдущих главных архитекторов города манера работы Сергея Винтоняка довольно оригинальна: он неуловим и для бизнесменов-заказчиков, и для посетителей, и для прессы. Интервью нам удалось получить только во время сессии горсовета.
Сергей Винтоняк родился в г. Сумы, учился в школе №4. Окончил Полтавский технический университет по специальности «архитектор». Трудовую деятельность начал на заводе «Химпром» художником-оформителем в бюро промышленной эстетики. После этого работал начальником областного проектного бюро при облгосадминистрации. Был директором научно-исследовательского института «Проект и реконструкция», а также директором проектной фирмы «АБВ». В 2003 г. был принят на должность заместителя главного архитектора Сум. Жена — Ирина, двое детей: 14-летний Ярослав и полуторагодичный Гавриил. Женился на втором курсе института после года знакомства. 35 лет.
[q]r: Сергей Ярославович, Вы помните, как начали работать в городском управлении архитектуры? [/q]
С.В.: Меня пригласил Владимир БЫКОВ, в то время он был главным архитектором области. Он приехал в Полтавский институт взять молодого специалиста на должность главного архитектора Ахтырского района. В то время меня не устроила зарплата, 1998–1999 гг. — не лучшие времена для архитектуры. С тех пор мы по жизни идем рядышком. Работали вместе в фирме «АБВ», которую все расшифровывают как «Архитекторы Быков и Винтоняк», хотя это неправильно. Еще слышал вариант — «Архитектурное бюро Винтоняка». На самом деле это с фамилиями вообще не связано. Мы хотели выбрать звонкое название для фирмы. Теперь, когда мы с Быковым занимаем руководящие должности, фирма продолжает работать, но там сейчас другой директор.
[q]r: Пять лет назад Вы были подчиненным Быкова, а сейчас заняли его кресло. Бывает, даже критикуете те объекты, которые были приняты, когда он был главным архитектором… [/q]
С.В.: Плох тот учитель, который не вырастил ученика до своего уровня. Я считаю, он меня направлял, я брал с него пример. Конечно, где-то я набивал шишки самостоятельно. А какие его объекты я критикую? Я высказывался об «Эко-маркете» на ул. Черепина, но он был построен уже на переломе работы двух архитекторов. Мне не понравилось исполнение этого объекта. Вдоль ул. Коротченко должен проходить водный канал. При Быкове этот проект с каналом прошел градостроительный совет, а построили ангар. Завод на Курской выглядит точно так же, только покрашен лучше. Канал можно было вырыть за счет застройщика.
[q]r: В вашей совместной работе с Быковым нельзя не вспомнить случай на выборах президента в 2004 г., когда вы якобы сорвали выборы на участке №60 по ул. Кирова,25. В прессе звучало, что вы вывозили членов комиссии с участка на своих автомобилях. [/q]
С.В.: Нас, как и другие управления, на выборах закрепили за участком №60, потому что он находился в проектном институте. Нам нужно было навести порядок в помещении, организовать буфеты. Мы были вынуждены находиться там. Расскажу курьезный случай. Приходит Виталий МОИСЕЕНКО (глава юрслужбы штаба Виктора Ющенко в Сумах на выборах 2004 г. — «r»), говорит: «На каком основании вы здесь находитесь?» Ну, я пошутил: «Выборы контролируем». И тут понеслось. Мы не ожидали такой реакции. Члены комиссии, которых мы увозили, были нашими сотрудниками. Мы приехали утром, а те еще не уходили. Они просили нас отвезти их домой, чтобы отдохнуть, в душ сходить. Что же им, на маршрутке ехать? Если бы мы увозили кого-то насильно, за это была бы уголовная ответственность. А на публикации в прессе я не обращаю внимание. Главное, чтобы в печку не садили.
[q]r: Когда Вас назначили на должность главного архитектора, ходили слухи, что это была протекция Службы безопасности г. Харькова? [/q]
С.В.: Какое отношение я к ним имею? Это неправда. Меня пригласил мэр Геннадий МИНАЕВ, мы определили, по каким направлениям я должен работать. Мы стараемся минимизировать скандалы на сессии. Да, меня ругают, да, получаю от мэра по шапке. Но, как говорится, кого бьют, того любят.
[q]r: С тех пор, как Вы возглавили управление архитектуры, оно стало закрытым. С Вами трудно встретиться, документы лежат в управлении месяцами без ответа. Охранник постоянно отвечает, что главного архитектора нет, даже когда Вы находитесь в своем кабинете… [/q]
С.В.: У нас огромный объем почты. Идет ремонт, мы заехали в руины. Такой поток людей, который идет к нам, невозможно остановить. А еще есть поручение вышестоящего начальства, присутствие на горсовете. Коллектив управления каждый день уходят домой после 20.00. Кто так долго сможет проработать? Могу официально принести извинения перед гражданами за то, что не всегда могут ко мне попасть. Теперь мы нашли нормальное решение: часть корреспонденции пойдет через Единый офис. Кроме того, мы увеличили штат с 6 до 14 человек. Подбираем людей, но с этим проблемы. У всех должно быть образование архитектора, но никто не хочет переходить к нам из частных фирм. Там зарплата 5–6 тыс. грн., а у нас — 1,2 тыс. грн.
С турникетом покончено — мы сняли и его, и охрану, потому что переводим управление на сигнализацию. Но вы же не задаете вопрос прокуратуре — почему у них тоже есть турникеты? У меня тоже режимный объект. Тут находится особо охраняемая спецчасть. Я привык работать в тихих, нормальных условиях.
[q]r: За последний год нарушилась традиция проведения градосоветов. Их проводят нерегулярно, не набирается достаточное количество проектных заявок. Создается впечатление, что заказчики не знают, на какой козе к Вам подъехать… [/q]
С.В.: Я поставил условия, в каком виде я буду рассматривать проекты на градосовете. Пока работа не будет иметь нормальный вид, с проработкой сетей, дорог и размещением парковки, пусть даже не пытаются. На совете сидят специалисты из водоканала, земельных ресурсов, ГАИ. Что они могут понять из рисунков? Электрическая подстанция в центре уже не выдерживает такие мощности, подключаться больше некуда. А проектировщики берут деньги за заказ, но не прорабатывают все вопросы. У меня месяц лежит одна заявка, из-за нее я не буду собирать совет.
[q]r: Нынешний состав градосовета поражает неорганизованностью. Несколько раз не собирался кворум, некоторые члены, такие как Дмитрий СИДЕНКО, приходили на совет всего пару раз. Ранее такого не было. Поменяв состав совета, остались ли Вы довольны? [/q]
С.В.: Менять градосовет под себя — право каждого главного архитектора, такое же, как у мэра — выбирать заместителей. Больше всего в старом совете мне не нравилась грубая форма общения, резкие заявления в адрес своих коллег. Сейчас советы проходят в рамках приличия. А раньше звучали слова «террорист», «тебя в тюрьму посадить надо», все сводилось к делению заказов. А я хочу слышать максимум разных мнений. Ведь совет — это рекомендательный орган. Принимать решение и нести ответственность — мне.
[q]r: Есть ли у главного архитектора возможность манипулировать решениями совета? Если Вам проект нравится, можете сделать так, чтобы совет принял его? [/q]
С.В.: Я могу выставлять работы на совет, а могу и не выставлять. Если я посоветуюсь с заместителями и мы поймем, что нарушений нет, объект «садится» на выбранное место, то могу подписать и так. Теперь мы будем иначе подходить к подготовке проекта. Ни одна проектная организация не вынесет планшет на совет, пока не выполнит архитектурно-планировочное задание. Сейчас волю застройки диктует заказчик, а проектант подчиняется. Теперь диктовать будем мы. От этого поднимется стоимость проектных работ, а город выиграет.
[q]r: В управлении земельных ресурсов говорят, что земли в городе не осталось. Тем не менее на сессии 4 июня вы получили разрешение на разработку проекта землеотвода под индивидуальное строительство 10 соток по ул. Довженко,52. Посоветуйте сумчанам, как нужно действовать, чтобы получить землю? [/q]
С.В.: Я член-корреспондент Ассоциации строителей Украины, это на базе «Сумстроя». На последнем собрании правления мы решили внедрять новую технологию строительства коттеджей, в которых кв. метр стоит $500, а не $1000, как везде сейчас. Я беру землю не в центре города, чтобы продать ее и заработать. Члены ассоциации построят там целый комплекс коттеджей, мы берем землю рядом. Возможно, позже перееду жить туда, ведь у меня жена и двое детей — не всю жизнь в квартире жить. Мы хотим показать пример, как нужно вести застройку.
[q]r: А как же получить землю обычным сумчанам, не членам-корреспондентам? [/q]
С.В.: Этот вопрос нужно задать депутатам. Необходимо создание перечня земель под застройку, чтобы не было лишних вопросов. Моя задача — согласовывать то, что разработал проектировщик. Мне хватает и моей ответственности, которой выше крыши.
[q]r: Улицы Соборная и Воскресенская определены как пешеходные. Почему на ул. Воскресенской напротив управления архитектуры постоянно стоят автомобили сотрудников управления, как, впрочем, и Ваш? [/q]
С.В.: Мы ставим машины во дворе здания. Иногда, конечно, оставляем и на Воскресенской, но только из-за недостатка времени — заскочил в офис, а тебе через 15 минут на совещание нужно ехать. Скоро мы сделаем реконструкцию во дворе, положим там плитку, будем заезжать туда.
[q]r: Давным-давно сумчанам обещали генеральный план города в электронном виде, чтобы он был доступным, скажем, с сайта управления архитектуры. Теперь даже сайт архитектуры не работает. [/q]
С.В.: Генплан города — это служебный документ. Я официально обратился в Службу безопасности, чтобы они изъяли генплан со всех сайтов в Интернете, где он может находиться. Это информация не для общего обозрения — она для служебного пользования. Получайте допуск к работе с секретными материалами и изучайте его. Сайт управления архитектуры не работает, потому что никто не выделяет денег.
[q]r: Какие свои проекты Вы считаете удачными? [/q]
С.В.: Проектирование церкви Св. Валентины на территории аграрного университета, церковь в г. Ямполь, участие в проектировании Надвратной ценкви в монастыре Глинская пустынь. Неудачный проект — козырек над подъездом в управлении архитектуры на Воскресенской, но мы его срезали.
[q]r: А почему скандально известный торгово-административный комплекс по ул. Терезова, который вы проектировали, до сих пор стоит без движения? [/q]
С.В.: Проект этого комплекса уже прошел комплексную государственную экспертизу и уже получает разрешение на начало строительных работ. Скоро начнется стройка.
[q]r: Есть места, где Вы любите бывать? [/q]
С.В.: В гостях. Еще люблю бывать на природе. Иногда мы ездим в Могрицу, там классное место. Ездили туда на праздник Ивана Купалы, даже через костер прыгали. А несколько лет назад, когда студенты изготавливали баб из глины, мы с Быковым закопали одну из этих баб, даже помним место. Может, когда-нибудь напьемся вместе — и выкопаем. В Могрице хорошо — там красивые курганы и комаров мало.
[q]r: Ваша жена — тоже архитектор. Трудно ли двум специалистам уживаться в одной семье? [/q]
С.В.: Дома тяжело. Нет незнакомых тем, которые можно было бы обсудить. Я за день так наговариваюсь, что по вечерам даже говорить не хочу. За последний год я очень вымотался. Не плачу, но когда прихожу домой, тупо смотрю в телевизор. Жена спрашивает — что ты смотришь? А я даже не воспринимаю информацию, могу чуть ли не Нагиева смотреть. У меня на работе одни и те же проблемы — проектирование, заказы. Приходишь домой — и тут архитектор. Но сейчас уже легче. У нас растут дети, мы говорим, например, что там Ярослав за день сделал, — появились новые общие темы
[q]r: Выразите тремя словами, каким должен быть главный архитектор города? [/q]
С.В.: Принципиальный, профессиональный, творческий. Стараюсь быть принципиальным и справедливым. Об остальном судить не мне.
Сергей Винтоняк пришел в городское управление архитектуры г. Сумы вместе со своим куратором, товарищем и деловым партнером Владимиром Быковым. Эта «сладкая парочка» архитекторов набрала свою силу в бытность правления Сумской областью Владимиром Щербанем: Быков всегда умел находить нужные слова для больших начальников — его назначение директором Сумского филиала «Укрстройэкспертизы» тому ярчайший пример, только в этот раз елеем по любимым местам намазали Павлу Качуру. В те годы Владимир Быков был воистину всесильным архитектором, решая, чьи проекты казнить, а чьи — миловать.
Благополучно пережив даже бесконечные обвинения и открытую войну с коллегами 2004–2005 гг., в 2006 г. они оба вынуждены были уйти из управления: Владимир Быков — под давлением нового мэра Минаева, а Винтоняк — после обнаружения денежных манипуляций при проектировании типовых стоянок общественного транспорта. Его возвращение в мае 2008 г. на должность уже главного архитектора города было неожиданным, а для большинства сумских архитекторов — шокирующим. Некоторые считали это незаконным, другие полагали, что мэр пожертвовал этим постом ради привлечения инвестиций в город. За прошедший год Сергей Винтоняк особо не отличился громкими поступками, кроме как кардинальным изменением состава градосовета. Он убрал из совета заслуженных и опытных архитекторов, заменив их малоизвестными специалистами и строителями. Тем не менее Сергей Винтоняк прочно закрепился в управлении, да и мэр, кажется, им доволен. Хотя, по большому счету, в работе управления ничего пока не изменилось. Винтоняк обещает, что все перемены — после окончания ремонта здания, в недалеком будущем. Вполне может быть. А пока городская архитектура дрейфует весьма сумбурно и неоднозначно.
Авто — Nissan черного цвета
Жилье — квартира
Любимая еда — деруны
Любимый напиток — квас
Хобби — делать макеты, рисовать
Модель телефона — Nokia N95
Знак зодиака — Овен
Любимый цвет — синий
Любимый писатель — Ильф и Петров
Любимый фильм — «Место встречи изменить нельзя»