Діяльність комунальних підприємств Сум оцінили на “трієчку”

У Сумах проводився цікавий круглий стіл. Наші партнери – експерти центру «Ейдос» – провели оцінку діяльності комунальних підприємств міста Суми.

Дослідження проводилося в Одесі, Запоріжжі, Луцьку та Сумах і включало в себе фінансовий аналіз діяльності підприємств за 2018-2019 рр., аналіз проведених закупівель та виконання вимог ЗУ “Про публічні закупівлі”, аналіз рівня інформаційної відкритості та прозорості, дотримання керівниками вимог ЗУ “Про запобігання корупції”.

Що я мушу сказати. Суми десь на трієчку.

Суми нічим не гірші за, скажімо, Одесу. От сумчани навіть показали вищий рівень рентабельності.

Ще як особливе було відмічено, що в Сумах немає «лівих» підприємств.
Практично всі комунальні підприємства мають суспільне значення або виконують соціальну функцію. А от у одеситів (це традиційно) є комунальні підприємства, функція яких незрозуміла.

Кароче, «Рога і Копита» – тільки за рахунок бюджету.
Але далі – не то пальто.

Тільки «Міськсвітло», «Жилкомсервіс» і КП «Паркінг» поповнюють власний капітал самостійно, за рахунок свого заробленого прибутку.

Усі інші – отримали дофінансування з бюджету на мільйони гривень. На це витратили аж 3% міського бюджету, а це все ж немало.

Більшість сумських КП є збитковим. Діяльність підприємств, умовно віднесених до категорії “сервіс”, – Зеленбуд, Спецкомбінат та Електротранс, – призводить не до накопичення капіталу, як це має бути в ринковій економіці, а до втрати капіталу, т.зв. декапіталізації.

Особливо яскраво це видно по Електротрансу, інвестиції в капітал якого є вкрай неефективними. Натомість у інфраструктурних підприємств – Шляхрембуду, Теплоенергоцентралі та Водоканалу – ситуація з капіталом краща: всі підприємства отримують прибуток і потроху капіталізуються. В цілому у більшості КП Сум в балансі є значні суми непокритого збитку, які поступово скорочуються, проте не у всіх.

Це свідчить про повільний вихід КП з періоду тотальної збитковості і, можливо, є першим кроком до хоча б часткового переходу на ринкові рейки.

От аби у нас кандидати в депутати були мудрими то обіцяли б виборцям запровадити управлінський облік з жорстким контролем витрат, зокрема запровадити системи KPI для керівників. В цілому, потрібно дотримуватися принципу – всі капітальні інвестиції мають призводити до підвищення ефективності.

Але це, звичайно, більшості кандидатів не під силу не те що втілити в життя – вимовити.

Віктор Бобиренко
Панорама №43-2020