Василий Гура: «Не нужно поднимать тариф. Нам нужны нормальные правила игры!»

Директор КП «Горводоканал» о тарифах, отключениях и перспективах предприятия

На прошлой неделе КП «Горводоканал» получил от Государственной исполнительной службы постановления о добровольном исполнении судебных решений по задолженности перед ПАО «Сумыоблэнерго» на сумму 10,5 млн грн. Общая задолженность предприятия составляет 27 млн грн.: почти 21 млн грн. перед ПАО «Сумыоблэнерго» за электроэнергию и более 6 млн грн. – ООО «Сумытеплоэнерго» за «третий подъем» воды. Ситуацию на предприятии прокомментировал директор КП «Горводоканал» Василий ГУРА.
Василий Гура: Проблемы на водоканале были, есть и будут. Есть две глобальные проблемы: надо достроить 3 км напорного коллектора диаметром 700 мм. Проблема давняя, до сих пор, к сожалению, нерешенная. На достройку необходимо 15,7 млн грн. Два года назад предлагал: если нет средств в городском, областном и государственном бюджетах, необходимо собрать «с мира по нитке». В Сумах проживают около 270 тысяч людей, и если «сброситься» по 50 грн. с каждого, проблема решится. Инициативу поддержал коллектив горводоканала: нет ни одного человека, кто бы не откликнулся. Средства перечислили все – они лежат на отдельном счете и ждут начала строительства.
Эту проблему можно было бы решить и на депутатские средства, но сегодня ни один из депутатов такого вклада не сделал. Детские площадки видят все, а тут деньги «закопаем» в землю.

r: К каким последствиям все это может привести?
В.Г.: Если, не дай бог, канализация рванет (а это когда-то произойдет), деньги найдутся, но их понадобится уже гораздо больше, чем сейчас. Считаю, что в сегодняшней ситуации из госбюджета никто средств на строительство коллектора в Сумах выделять не будет.
r: Вы говорили о двух глобальных проблемах, но пока назвали одну.
В.Г.: Вторая проблема – тарифы. В последнее время на городском уровне тарифы принимались в 2008 г. Мы дали свои расчеты в НКРЭ, но они не принимаются. Устал говорить: поллитровая бутылка миниралки в магазине стоит около 5 грн., у нас же 1000 л воды стоит 2,66 грн. Разве можно их сравнивать? Себестоимость ее сегодня не такая и высокая – 3,01 грн. с нулевой рентабельностью. Чтобы нормально работать, нужен такой же тариф. Отсутствие нормального тарифа привело к тому, что 11 марта мы получили три письма из исполнительной службы. «Облэнерго» требует долги. Я принимаю меры для решения этого сложного вопроса. Если, не дай бог, исполнительная служба заблокирует счета, то ситуация с водой ухудшится: город будет вынужден перейти на систему почасовой подачи воды (я не сторонник этого).
r: Каковы перспективы после получения писем исполнительной службы?
В.Г.: Если в добровольном порядке в 10-дневный срок не заплатим эти средства, исполнительная служба заблокирует счета. К указанной сумме в 10 млн грн. мы должны дополнительно заплатить еще 10% – 1 млн. Таких средств нет.
r: Какие шаги вы предпринимаете?
В.Г.: У меня есть достаточно времени, чтобы по-человечески проработать с «Облэнерго» этот вопрос. На 99% уверен, что здравый смысл победит. Как руководитель я их понимаю: над ними есть еще высшее звено, которое не может закрыть глаза на долг. Не торопился бы, не муссировал это в СМИ. Мы принимаем все необходимые меры. Надеюсь, что к нам повернутся лицом, и то, что я предложил – рассрочить погашение долга, – станет реальным вариантом решения проблемы. Если они этого не поймут, то возможен и самый плохой вариант – закрытие предприятия КП «Горводоканал» и создание на его базе другого предприятия, а может, и двух. С чистого листа. Долги останутся в старом КП, но тогда поставщик электроэнергии останется ни с чем. Денег не будет.
На протяжении последних 3-4 лет на всех уровнях говорил и буду говорить о том, что водоканалу не нужно поднимать тариф. Нам нужны нормальные правила игры, в которых было бы прописано, что если электроэнергия увеличивается в цене на 4 коп., то на эту же сумму автоматически увеличивается стоимость воды. Если поднимается минимальная зарплата на 10 грн., то на такую же сумму пропорционально поднимается тариф.
За 6 лет горводоканал уменьшил потребление электроэнергии на 30%, без чьей-либой поддержки и вливания средств извне. За это же время стоимость одного кВт/ч. электроэнергии увеличилась в три раза. Как можно угнаться за этим повышением? С 1 марта стоимость электроэнергии увеличилась на 4,4 коп. Это 130 тыс. грн. в месяц. Где их взять?
r: Каковы перспективы изменения тарифов?
В.Г. Тариф в первом полугодии никто корректировать не будет. Сегодня ежемесячно водоканал из-за несоответствия тарифов несет убытки в 1,2-1,4 млн грн. В прошлом году водоканал сработал с убытками 10,1 млн при запланированных 15 млн. грн.
r: Предприятие получило средства на компенсацию разницы в тарифах?
В.Г.: На государственном уровне в прошлом году на покрытие разницы в тарифах планировалось выделить 15,3 млрд грн. Мы получили 495 тыс. грн. благодаря сотрудничеству с налоговой. На сегодня нам областной комиссией утверждена разница в тарифах – 71,2 млн грн. Если бы государство нам отдало эту сумму, я бы ни у кого ничего не просил.
r: Недавно в 12-м микрорайоне произошла крупная авария, из-за которой даже троллейбусы не могли разворачиваться. Сколько времени понадобится на ликвидацию этой аварии?
В.Г.: За сутки аварию устранили, еще день понадобился, чтобы ликвидировать последствия разрытия. С 11 марта мы там уже ничего не делаем.
r: Как Вы относитесь к новому законопроекту о том, чтобы тарифы на водоснабжение и водоотведение начислялись в зависимости от объемов потребления?
В.Г.: Я о таком не слышал, но считаю, что такое нововведение ничего не даст.