Регионал по призванию

Владимир Бондарь: «Сумской власти нужны профессионалы»

Владимир БОНДАРЬ — один из пятерых сумчан, которые будут представлять Сумскую область в Верховной Раде. Депутатом стал, будучи на 152 месте в списке Партии регионов. В том, что попадет в Верховную Раду, был уверен и считает, что только по причине плохой организации выборов его политической силе не удалось набрать 230–240 мест в парламенте.

О себе скромно говорит: «Я молодой политик, имеющий достаточный жизненный и профессиональный опыт. Большую часть трудовой деятельности посвятил одному из лучших чугунолитейных предприятий страны — заводу „Центролит“, где проработал 39 лет, начиная от гидромониторщика, слесаря и до заместителя председателя правления по маркетингу и внешнеэкономическим связям». По его словам, ушел с завода во времена «буйствования» Щербаня и его команды, которые хотели подмять завод под себя. Несмотря на искреннюю приверженность своей партии и уверенность в правильности ее политики, в высказываниях относительно конкурентов не категоричен: положительные стороны находит и у них. Свою успешность в жизни объясняет просто: всегда с уважением и любовью относился к людям, поэтому не имеет врагов.

В Верховной Раде планирует заниматься борьбой с коррупцией и организованной преступностью: хочет восстановить справедливость и реабилитировать тех «регионалов», которые после «помаранчевой революции» попали под политические репрессии.

Регионы — это мое

[q]r: Как давно Вы в политике и в Партии регионов в частности? [/q]
— Если говорить о политике, то в ней я с 18 лет. Был секретарем комитета комсомола, потом заместителем председателя профкома. Был преданным коммунистом: партийный билет времен СССР храню до сих пор. В Партию регионов пришел в 2002 г. году. Тогда же был избран председателем Сумской городской организации. Попал сюда потому, что полностью согласен с политикой Партии регионов. Власть должна быть в регионах.

[q]r: Как складывались отношения партии с Владимиром Щербанем? Тогда «регионам» было проще жить? [/q]
— Те преследования, которые понесла наша партия во время его правления, не сравнимы ни с чем. Он старался сделать нашу партию карманной. Щербань, конечно, великий политик, теоретик и тактик. Когда он был главой облгосадминистрации, все его заместители были местными руководителями разных партий. Так у нас появился Крестенков, который после президентских выборов первый положил партийный билет на стол и заявил о своем выходе из партии.

[q]r: Вы пришли в партию в непростое время. Тогда в ней наметился раскол и многие партийцы ушли из нее. [/q]
— О расколах, которые были до меня в партии, я не знаю, а после моего прихода их не было. Да, после выборов президента был отток — и очень серьезный. Тогда 20 тыс. человек в области потеряли свои рабочие места. Что касается наших местных партийцев, то их просто выживали с работы. Говорили: либо партийный билет отдаешь, либо — уходи с работы. Люди приходили ко мне и говорили: если вы можете дать нам работу, мы останемся, если нет — уйдем, так как нужно кормить детей.

Работу я им дать не мог, поэтому за 3–4 месяца после окончания президентских выборов партийная организация в области сократилась на 30%. Но отток продолжался недолго: с августа 2005 г. люди стали возвращаться. Тогда было 3 тыс. человек, а сейчас уже более 6 тыс.

[q]r: Несколько слов о бывших либералах. [/q]
— Грамотные политики даже не очень высокого класса всегда хотели бы оставаться на виду. Они четко просчитывали все ситуации. Когда эти люди поняли, что Либеральная партия потеряла авторитет, а «Трудовая Украина» ослабла из-за внутренних конфликтов, они начали искать, стали «перекрашиваться». Вот так у нас появились и Чайкина, и Кононенко, и Аветикян и многие другие. Им не нужна была Партия регионов — им нужна была власть. Это то же самое, как и в ситуации с Дашутиным: социалист Дашутин — парадокс. Когда же те люди увидели, что Сумская городская конференция не включила их в проходные списки на ближайшие выборы, они уже на следующий день принесли свои партбилеты. Мне даже достоверно известно, что некоторые из тех, кто присутствовал на той конференции, уже тогда были в списках других партий.

Власть непрофессионалов

[q]r: После «оранжевой революции» ваша партия стала в оппозицию к власти. Как Вы оцениваете работу власти за последние полтора года? [/q]
— Мое мнение таково: руководить должны профессионалы, а ту власть, которая была у нас в последнее время, такой я назвать не могу. Если человек руководитель партии и он стоял на Майдане, то это ни о чем еще не говорит. Чтобы руководить регионом он должен быть организатором, менеджером — профессионалом. С Сергеем Клочко я знаком по городу, он серьезный партийный руководитель, но ни в коем случае не хозяйственник. То, что произошло с ним после назначения, когда он исполнял обязанности мэра, видно всем: город превратился в мусорную свалку. Хотя такое же положение может возникнуть в нашем городе и области и сейчас. Сейчас пришли политики среднего уровня.

[q]r: Вы считаете команду Клочко непрофессиональной? [/q]
— Нет, я просто думаю, что они не выполнили основной задачи, которая стоит перед каждым руководителем: раньше думай о родине, а потом о себе. Они как раз думали о себе и не работали для города. Это и постоянный «дерибан», и много всего прочего. Хотя, если взять каждого человека из его команды отдельно, то профессионалы среди них были.

[q]r: А областная власть? Что Вы думаете по их поводу? [/q]
— В области примерно та же ситуация. Придя к власти, люди должны были в первую очередь задуматься, с какой целью идут руководить. Им следовало понять, что главная задача — поднять уровень жизни в области, а сделать это можно было, только поставив на руководящие посты профессионалов высочайшего класса.

В период предвыборной кампании я побывал во всех крупных районных центрах. Разве можно сравнить Ахтырку с Ромнами и Недригайловом, Шостку и Конотоп с Сумами. Вызывает удивление, что именно из Ромен, Недригайлова, Хоружевки мы три года подряд черпаем высшее руководство области. Вот по этой причине у нас такие дороги и такое экономическое положение. Вывод прост: организаторов и специалистов высокого класса в руководстве области крайне мало. А ведь Сумщина богата талантливыми руководителями: Евгений Лапин, Анатолий Епифанов, Владимир Лукьяненко, Анатолий Бондарь, Евгений Чернов, Николай Нога, Ирина Демченко, Виктор Федорченко и многие другие.

[q]r: Из всех перечисленных Анатолий Епифанов наименее близок к Партии регионов. Вы действительно считаете его большим профессионалом? [/q]
— Он не только профессионал, он — менеджер высочайшего класса. Мало кто сделал для города столько полезного, как Епифанов. Конечно, есть у него и положительные, и отрицательные черты, но талант организатора у него большой. Хотел бы отметить в нем, что он не только умеет отдавать поручения, но и умеет потом потребовать их выполнения.

[q]r: Ходят слухи, что в ближайшее время Нину Гаркавую снимут с должности главы облгосадминистрации. Кто, по Вашему мнению, может претендовать на этот пост? [/q]
— Претендовать могут немногие. Я вижу нескольких достойных этой должности профессионалов. Это Евгений Лапин и все тот же Анатолий Епифанов. Эти люди имеют и опыт, и знания, и авторитет. Только не уверен, что они согласятся.

[q]r: Тогда, может быть, очередная кадровая экспансия из Ромен или из Хоружевки? [/q]
— Не дай бог. Не хочу об этом даже слышать. Мы уже на них насмотрелись и видим фактические результаты их работы. Это и дороги, и работа наших основных промышленных предприятий. Сейчас лихорадит завод им. Фрунзе, а ведь во времена премьерства Януковича в 2002–2004 гг. они в пять раз увеличили объемы производства. Тогда и «Центролит» оживал, и «Химпром»…

Облсовет — профессиональный, горсовет — молодой

[q]r: Как Вы оцениваете прошедшие парламентские и местные выборы? Удалось ли достичь тех результатов, которые планировали получить? [/q]
— Как руководитель областного отделения ПР результатами выборов недоволен.
И хотя по выборам в Верховный Совет мы набрали в области 11% голосов избирателей, уступив БЮТ и НСНУ, мы планировали набрать 20–25%. В городских и районных советах наше представительство значительно возросло. Крайне неудовлетворен результатами выборов в областном центре.
Тем не менее, Сумскую область в Верховном Совете будут представлять 5 народных депутатов. Три из них от ПР. Это крайне мало. Мы обратились в ЦК партии об укреплении депутатского корпуса Сумщины депутатами-уроженцами Сумской области.

[q]r: А как Вам новые горсовет и облсовет? Могли бы Вы охарактеризовать их составы? [/q]
— Профессионально подготовленных людей, конечно, больше в облсовете. В горсовете много молодых, которым нужно учиться.

[q]r: А как Вы оцениваете главу облсовета Вячеслава Шапошника? Многие считают, что по сравнению с Марком Берфманом он сильно проигрывает… [/q]
— Нельзя сравнивать несравнимое. У Шапошника молодой задор, но мало знаний. У Берфмана же огромный капитал знаний, но при той власти, при которой он работал, ему было очень тяжело сделать так, чтобы областной совет был на самом высоком уровне. Также это не удалось в свое время и Епифанову, ведь тогда был в области Щербань. С новыми же властями Берфману было неинтересно работать, потому что там уже были непрофессионалы.

Если будет работать для народа, а не на партию — все будет нормально.
[q]r: Вы говорите, что Шапошник очень молод. Примерно того же возраста и новый мэр Сум. Как Вы считаете, сможет ли он навести порядок в городе? [/q]
— В первую очередь хочу сказать, что Геннадий Минаев принял на себя очень серьезную ношу. Не являясь серьезным хозяйственником, он с первых шагов начал делать много ошибок. Нынешняя команда мэра, за исключением Евгения Сиденко, малопрофессиональна. Мы советовали и предлагали ему взять команду людей высочайшего профессионального уровня, которые сняли бы с него много работы. Мэр — это ведь организатор, он не должен заниматься хозяйственными вопросами. Он нас не послушал, хотя, думаю, в ближайшее время он поменяет свое мнение на формирование команды.

Если сравнивать команды мэров, специалисты у того же Клочко были значительно сильнее.

Депутатские планы

[q]r: Как Вы оцениваете нынешнюю политическую ситуацию в Украине? Чем закончится формирование коалиций? [/q]
— Думаю, что сейчас главная задача политиков — как раз забыть о политике. Мы должны сделать коалицию всех партий. Нужно создавать команду из достойных людей, которые смогут поднять Украину.

[q]r: Но как создавать коалицию из всех партий, если Юлия Тимошенко всегда была против Партии регионов и заявляет, что ни в коем случае не будет с ней объединяться? [/q]
— В прошлом номере «Панорамы» Иван СИДЕЛЬНИК в интервью сказал: Женщин много, а Юлия Владимировна — одна”. Так вот, если она не укротит любви к себе, то она действительно останется одна. Наш же лидер и президент понимают, что только широкая коалиция сможет объединить Украину и создать дееспособное правительство.

[q]r: То есть премьером Тимошенко не быть? [/q]
— Она уже была премьером и вице-премьером. Работала и при Кучме, и при Ющенко. Результаты мы уже видели.

[q]r: А если вдруг коалиция будет без Партии регионов? Что тогда? [/q]
— Такая коалиция возможна до первого голосования.

[q]r: Ваше отношение к уголовному делу в отношении главы городской организации Партии регионов Александра Пересадько? [/q]
— По поводу уголовного дела я информации не имею. Знаю только, что в период выборной кампании завод «Сумсельмаш» неоднократно захватывался вооруженными людьми. В последнее время это популярные операции для г.Сумы (Облэнерго, ЗАО «Фарфоровый завод»). Каким-то структурам нужен завод, им нужна строительная площадка, которая принесет сотни миллионов сверхприбыли.

[q]r: То есть в непогрешимости своих партийцев Вы уверены полностью. [/q]
— Уверен, подавляющее большинство моих однопартийцев — честные, достойные люди.
Биография. Владимир Бондарь — коренной сумчанин. Родился в 1947 году. Закончил среднюю школу №4. Занимался спортом, играл в хоккей и футбол, защищал честь области на соревнованиях. После того как получил травму, пошел работать на «Сумсельмаш». С 1967 г. по 2002 г. на заводе «Центролит». Начал работу гидромониторщиком, закончил — в должности заместителя председателя правления по маркетингу и внешнеэкономическим связям. Закончил Академию труда и социальных отношений в Москве. Экономист по профессии. С 2002 г. на общественных началах глава городской партийной организации Партии Регионов и директор фирмы «Бизнесспортинвест» которая занимается организацией международных перевозок. С 2005 г. возглавляет на общественных началах Сумское областное отделение Партии регионов. До сих пор увлекается спортом, оказывает финансовую помощь сумским спортсменам.