Калиф на год

За 467 дней Павел Качур успел сделать достаточно, чтобы оставить позитивный след в истории области

За последние три с небольшим года в Сумской области уже четырежды сменились губернаторы. Павел Качур также не избежал участи калифа на час, хотя случилось это не по его желанию (многие утверждали, что Павел Степанович только ждет высокого поста в столице, чтобы покинуть Сумы), а вопреки ему. Увольнение, организованное Секретариатом Президента, произошло молниеносно и стало неожиданностью для многих и для него самого.

Пиар-директор

Калиф на годВплоть до отставки Павел Качур строил долгосрочные рабочие планы и старался не пропустить ни одного важного мероприятия, причем независимо от того, имела к нему прямое отношение облгосадминистрация или нет. На протяжении 2007–2008 гг. губернатор принял участие практически во всех событиях и проектах, состоявшихся на Сумщине. Он был буквально везде: залезал в подвал многоэтажки, плавал на байдарке вместе с журналистами, поздравлял молодежь с Днем студента, бегал с факелом на фестивале Давида Бурлюка, шутил на КВНе. На этом фоне умело преподносил собственные инициативы, такие, как премия «Гордість Сумщини», акция «Подари школе окно». На фоне других пассивных политических игроков он был главным ньюсмейкером. Неудивительно, что в различных рейтингах, подводивших итоги 2007 г., Павла Качура признали самым авторитетным и влиятельным человеком региона.

Он старательно позиционировал область как экологически чистый регион, чтобы выпускать на рынок продукцию с такой маркировкой и развивать международный торговый имидж Сумщины. Экс-губернатор неоднократно проводил презентации области перед иностранными делегациями, пытаясь извлечь выгоду в виде инвестиций. Самая грандиозная рекламная акция региона состоялась в начале 2007 г. перед представителями большинства иностранных посольств, аккредитованных в Киеве.

Политический борец

Безусловно, одной из главных задач Павла Качура было обеспечение высокого результата в Сумской области для «Нашей Украины — Народной Самообороны» на досрочных парламентских выборах. Ему не дали напрямую руководить областным избирательным штабом, возложив эти обязанности на Юрия КАРМАЗИНА, но авторитет и губернаторская деятельность Павла Качура сыграли важную роль при распределении электоральных симпатий сумчан. Важную предвыборную роль Качура для НУНС подтверждают даже его политические оппоненты. Секретарь обкома КПУ Владимир ДАНИЛЕНКО считает, что бывший губернатор добросовестно выполнял все указания президента, хотя и не смог добиться значительного повышения рейтинга блока.

Работа губернатора Павла Качура сопровождалась перманентным противостоянием, иногда переходящим в открытые конфликты, с руководителем областного совета Вячеславом ШАПОШНИКОМ, представляющим БЮТ. Управленцы из обоих лагерей не спешили выносить на суд общественности взаимные претензии, но неофициально постоянно говорили о злоупотреблениях и нарушениях в стане оппонентов.

Кроме этого, у бывшего губернатора сложились напряженные отношения и с мэром Сум Геннадием МИНАЕВЫМ. Осенью прошлого года Павел Качур, недовольный уборкой мусора в Сумах, заявил, что сам наведет порядок в городе. Громкое заявление ни к чему конкретному так и не привело, зато был создан прецедент, когда глава облгосадминистрации вмешался в сферу полномочий другой ветви власти. Такие формальные «пустяки» экс-губернатора не останавливали. Перед парламентскими выборами он зажигал Вечный огонь возле памятника Воину-освободителю, выдавая это за свою заслугу, хотя финансирование шло из городского бюджета и возле памятника логичнее смотрелся бы Геннадий Минаев.

Авторитарный демократ

В последнее время жесткий стиль управления Павла Качура некоторые стали сравнивать с манерой работы Владимира ЩЕРБАНЯ. За «сильный кулак» Качура даже называли авторитарным демократом, тем не менее он не был замечен в лоббировании чьих-либо бизнес-интересов и старался поменьше напрямую вмешиваться в политическую борьбу в регионе.

Деятельность облгосадминистрации под руководством Качура ознаменовалась тотальной борьбой с советским наследием на территории Сумщины, что стало одним из приоритетов в работе. Но чрезмерное стремление сделать так, чтобы сумчане мгновенно забыли о советском периоде, нередко вызывало отторжение у людей старшего поколения. Многое сделал Качур и для увековечения памяти жертв голодомора.

Чиновники, работающие с Павлом Качуром, отмечали, что он всегда имел собственный взгляд на любую проблему, поэтому редко учитывал мнения окружающих и переубедить его было сложно. Видимо, из-за этого в последние месяцы облгосадминистрация оказалась причастной к скандалам, связанным с принудительным выселением двух диспансеров — психоневрологического и радиационной защиты населения. Пять участников ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС даже начали голодовку, требуя сохранения статуса поликлиники. В день своей отставки Павел Качур признал, что позиция ОГА в этой ситуации была ошибочной. «Мне тогда дали неправильную информацию относительно чернобыльцев, я хотел бы перед ними извиниться», — заявил он. Впрочем, Качур в этих конфликтах — человек подневольный, за этими помещениями маячит тень совсем другого человека. Другое дело, что он не смог сказать «нет». Впрочем, на фоне политических пертурбаций даже попытка отобрать у больных помещения не стала Качуру индульгенцией.

Не вызывает сомнения то, что Павел Качур резко выделялся на фоне местных политиков широтой взглядов, высокой культурой поведения и стратегическим мышлением. Бывший глава ОГА — политик высокого уровня, поэтому правильно заботился обо всех составляющих своего имиджа. Иногда это переходило границы местного менталитета, и это как раз — самый большой недостаток Качура. «Ну не наш он!» — то и дело восклицали окружающие. Не наш — значит, ненадолго, отсюда и выстраивались взаимоотношения и планы. Жаль, что Качур не проработал хотя бы до конца года, интересно было бы посмотреть, каким образом практически будут воплощены его проекты. В их пользе никто не сомневается, а вот в эффективности… Теперь мы этого никогда не узнаем.