Давить на газ!

Николай Быстрицкий: «Привык отвечать за свои решения, а в политике все происходит наоборот»

За годы работы в строительной и газовой сферах Николай БЫСТРИЦКИЙ завоевал авторитет и признание коллег. Он возглавлял ЗАО «СПМК-9» и под его руководством строились дома в 9, 10 и Курском микрорайонах. Теперь Николай Яковлевич отвечает за газ на Сумщине: в октябре 2007 г. на собрании акционеров его избрали председателем правления ОАО «Сумыгаз». Говорит, что никогда не стремился сделать карьеру — просто старательно выполнял свои обязанности.

Хозяйственную деятельность совмещает с депутатством в Сумском областном совете. Признается, что ему нелегко, поскольку привык брать на себя ответственность за собственные решения, а в политике приходится отвечать за других.

О предприятии

r: Николай Яковлевич, три месяца назад Вас назначили главой правления ОАО «Сумыгаз». Будете что-то менять в работе предприятия?
Н.Б.: Абсолютно ничего не изменится, ведь я работаю на предприятии более двух лет. Мои функциональные обязанности четко прописаны.

r: У Вас есть акции «Сумыгаза»?
Н.Б.: Нет. Я — нанятый менеджер. Более половины акций находятся в государственном управлении (НАК «Нефтегаз». — «r»). У меня нет полномочий говорить о других акционерах. Обращайтесь за информацией к ним.

r: Уточните: акционеры — украинцы или иностранцы?
Н.Б.: У меня нет информации, что это иностранный капитал.

r: Как строятся отношения с акционером НАК «Нефтегаз»?
Н.Б.: Нормальные деловые отношения. Есть постановление Кабмина, там прописано бюджетирование, финансирование, нормы и правила игры на нашем рынке. Есть другие директивные документы, по которым мы работаем. Финансовый план согласовывается с акционерами.

r: Как думаете, в 2008 г. «Сумыгаз» могут приватизировать?
Н.Б.: Есть закон, запрещающий приватизировать газопроводы. Размещенные на них сооружения также являются собственностью государства.

Об энергоресурсах

r: А что будет с ценой на газ?
Н.Б.: Газ делится по категориям потребления: для населения, для теплоэнергетики, бюджетных, промышленных предприятий. Есть газ туркменского и российского происхождения, а также газ собственной добычи. Он смешивается, тогда устанавливают ценовую планку. Вы живете в какой квартире?

r: В обычной девятиэтажке.
Н.Б.: Но вы платите за газ больше, чем я! Я живу в частном доме и плачу 47 коп. за кубометр, а вы через теплоэнергетиков получаете газ по 80 коп. Это неправильно, это дискриминация. Те, у кого есть автономное отопление, вообще платят 31 коп. Это ведь не бедные люди. Бедные не могут поставить автономное отопление.

Есть мировая практика, она четко говорит, что цена должна быть одна. Население, которое не может покрыть эту стоимость, должно получать дотацию от государства. На заправке, все берут бензин по одной цене, точно так же — с хлебом. Газ — такой же товар. На сегодняшний день есть четыре категории на газ для населения, а если со счетчиками — восемь категорий. Представляете, насколько усложняется работа! Где гарантия, что нет каких-то перекосов и злоупотреблений (я не хочу обидеть моих работников), но все мы — живые люди с разным мировоззрением.

[q]r: Если цена на газ для предприятий будет повышаться, то, к примеру, химическая промышленность может умереть? Такое возможно? [/q]
Н.Б.: Это, прежде всего, недоработки технологии. Химическая промышленность во всем мире работает по мировым ценам и не является убыточной, а в Украине — наоборот. Необходимо внедрять новые энергосберегающие технологии. В Польше цена на газ — $320 за тыс. кубометров, в Европе — до $400. Другая проблема, что зарплата людей должна соответствовать таким ценам.

[q]r: Как думаете, что будет с сумскими промышленными гигантами? [/q]
Н.Б.: Они найдут выход, будут работать по более современным технологиям, на альтернативных видах топлива, все будет нормально. Ведь у нас в области много торфа, древесины. Надо просчитать, какой из этих видов топлива выгоднее использовать, и переходить на него.

[q]r: Учитывая прошлогоднюю трагедию в Днепропетровске, могут ли сумчане чувствовать себя в безопасности? [/q]
Н.Б.: Можно постучать по дереву (Стучит.) Мы принимаем все зависящие от нас меры, чтобы обеспечить безаварийное и бесперебойное газообеспечение. Есть служба, которая ежесекундно работает над этим. Круглосуточно работают аварийные службы, начиная от Великой Писаревки до Середино-Буды.

[q]r: Как оцениваете нынешнее состояние газовых сетей? [/q]
Н.Б.: Были проверки — комиссия сделала заключение, что состояние сетей удовлетворительное.

[q]r: А планируете ли выделять средства на их модернизацию[/q]?
Н.Б.: Средства как таковые не выделяются, их нужно зарабатывать. То, что мы зарабатываем, тут же вкладываем в развитие. Наша инвестиционная программа предусматривает обновление оборудования, сетей, техники, приобретение новой техники. До зимы мы уже заменили некоторое газовые сети, оборудование на ГРП. Закупаем материалы.

О политике

[q]r: Как Вы работаете с правительством? [/q]
Н.Б.: Стараюсь работать так: чем дальше от начальства, тем лучше. Каждый должен выполнять свои функциональные обязанности. Наша кампания работает нормально, поскольку платежная дисциплина высокая — за это можно благодарить население. Долгов от бюджетных организаций практически нет. Правда, были проблемы с учреждениями госбюджета — бывшим артучилищем, судебными инстанциями, МВД.

[q]r: Вы являетесь депутатом облсовета от БЮТ. Почему именно БЮТ, а не «Наша Украина» или другая партия? [/q]
Н.Б.: Хотите услышать красивые слова? Думаю, это ни к чему. У БЮТ приемлемая программа, легкочитаемая. Но далеко идущих планов у меня нет. На меня жалуются, что редко хожу на заседания облсовета, но, как только позволяет время, я — там.

[q]r: Есть ли директивы партии, с которыми Вы не согласны? [/q]
Н.Б.: Это некорректно обсуждать. Если я не согласен с чем-то, высказываюсь на заседании фракции, бюро, партии. Каждый здравомыслящий человек имеет собственное мнение, не всегда совпадающее с мнением окружающих. Главное — слышать друг друга.

[q]r: Вас слышат? [/q]
Н.Б.: Не всегда соглашаются с тем, что я говорю, но слышат. У меня хороший голос, я могу громко сказать!

[q]r: Каковы Ваши политические амбиции? [/q]
Н.Б.: Абсолютно никаких. Народ избрал — надо работать. Делаю все, что могу, как депутат, руководитель и просто как гражданин и патриот Украины. Поскольку я занимаюсь газом, то стараюсь решить проблемы газификации области. К нам часто обращаются люди с подобными просьбами. Есть проблемы, которые мы решили в 2007 г. В Кролевецком районе не было ни одного газифицированного села, первым мы газифицировали с. Буйволово. Есть проблемы в Бурынском районе, поскольку там нет торфа и нефти. Сейчас строим газопровод в с. Мутино. Уровень газификации Сумской области — до 60%, но если брать только села — 35%. В Запорожской, Волынской областях эти показатели ниже, а у нас в области есть хороший потенциал, ведь в южных районах Сумщины добывается газ.

О сумской власти

[q]r: Ваша дочь Евгения Быстрицкая — депутат Сумского горсовета от «Ночного Дозора»…[/q]
Н.Б.: Я ее не уполномочивал, она — взрослый человек, приняла такое решение, я его уважаю. Политические темы мы с ней не обсуждаем. Вполне достаточно других тем.

[q]r: В прошлом году на сессии горсовета был скандал относительно строительства офиса в центре города. Евгения Быстрицкая тогда заявила, что строительство ведете Вы. Расскажите об этом. [/q]
Н.Б.: Не знаю, что она заявила, это ее право. Никакого строительства не веду. Есть семейное дело, которым занимаются дочь, жена. Я финансово помогаю им. Я даже не был на этом объекте.

[q]r: Каким бизнесом занимается Ваша семья? [/q]
Н.Б.: Мелким строительством.

[q]r: Какие у Вас отношения с вашим предшественником Николаем ДЕРКАЧЕМ, который теперь работает заместителем главы облгосадминистрации? [/q]
Н.Б.: Чисто деловые. Он — руководитель областного масштаба, я — руководитель компании. Когда наши функциональные обязанности пересекаются, он дает соответствующие поручения, учитывая свои полномочия. Если это входит в наши обязанности или полномочия, мы или выполняем, или корректно говорим «нет». Пока в этом плане есть понимание.

[q]r: Получаете ли поддержку от него? [/q]
Н.Б.: Никогда не пользовался чьей-либо поддержкой. Предприятие никогда не использовало такие рычаги. Всегда по этому поводу повторяю фразу из фильма «Гараж»: «Ну что может директор рынка? У него — только веса и гири…»

[q]r: С кем из руководителей у Вас складываются дружеские отношения? [/q]
Н.Б.: Дружеских отношений с руководителями, как таковых, нет. Со всеми — хорошие, ровные деловые отношения. С руководителями дружить не получается. Ведь они часто меняются, и среди них много приезжих. В прошлом году мы праздновали 90-летие машиностроительного техникума, где я имел счастье учиться вместе с Виктором ФЕДОРЧЕНКО, Евгением ЛАПИНЫМ, Валерием КЕРЖАКОВЫМ. Я поддерживаю с ними очень хорошие отношения.

[q]r: Если не секрет, какая у Вас зарплата? [/q]
Н.Б.: Вполне достаточная.

[q]r: Если бы пришлось выбрать между политикой, властью и предприятием, чтобы Вы выбрали? [/q]
Н.Б.: Я — хозяйственник, политикой мне тяжело заниматься. Политики в основном — не самодостаточные люди. Обычно решает один человек, а все остальные выполняют. Не привык так работать. Привык принимать решения и отвечать за них, а в политике — наоборот. Решение принимает кто-то, а отвечать приходится тебе.

[q]r: Каковы Ваши личные планы на ближайшее будущее? [/q]
Н.Б.: Работать. У меня интересная работа, большой коллектив — 2600 человек.

О внуке

Н.Б.: У меня прекрасный внук Володя, он познает мир, у него столько вопросов, только успевай отвечать. Это радостные хлопоты, Володя — подвижный мальчик. Не разрешает деду сидеть. Ему надо двигаться, с ним нужно разговаривать, в футбол играть. У него самый интересный возраст: все хочет знать, попробовать. У него современное воспитание, потому он совсем по-другому рассуждает, умеет пользоваться техникой. Помогает деду включать компьютер, всякие «видики», приставки. Знает марки авто — у него целый гараж игрушечных автомобилей.
Володя называет отца по имени, а меня — папой. Я ему говорю: «Вот же твой папа!» А он мне: «Тебя же все называют папой…»