Куда уходят деньги на ремонт и обслуживание наших домов

Крыша протекает, несущие стены трескаются, в подвале вода — типичная картина для многих домов в Сумах. При этом для жителей словосочетание «капитальный ремонт дома» созвучно «переселению в райский уголок». Так же дорого — и так же нереально. Но представим картину: деньги на капремонт наконец выделены, ремонтные работы начались, но… не закончились. На многочисленные вопросы рабочие отвечают, что в связи с окончанием года нужно закрыть ведомости, и работы продолжатся в следующем году. На этом капремонт заканчивается навсегда.
Это — только видимая часть того, что происходит между управлением жилищно-коммунального хозяйства и жилищными организациями. На самом деле ЖКХ города имеет множество проблем. И какая бы власть ни пришла, решить она их почему-то не в состоянии. Возможно, из-за своей несостоятельности, а возможно, потому, что желание реформ наталкивается на чьи-то корпоративные интересы.

Кому выгодно?

Мы беседуем с директорами нескольких сумских частных ЖЭКов. Они предпочитают не называть свои имена, но заявляют, что в случае необходимости готовы свидетельствовать в суде. Разговор получился увлекательным и поучительным. Бизнес — он и в Африке бизнес.

Как известно, любые работы в коммунальной сфере начинаются с тендеров. Тендеры по ремонту домов проводит управление ЖКХ под руководством начальника — Владимира КУЛИШЕНКО. Проанализировав их результаты за прошедший год, можно заметить, что подавляющее большинство выигрывают ВРБП «Рембуд», ПВКП «Алекс» и ООО «Сервис-Лифт». Три разные фирмы объединяет один момент — ко всем им имеет прямое или косвенное отношение депутат горсовета Валентин КОСТЮК. «Рембудом» он заведует лично, директор «Алекса» — его сын, фирмы находятся в одном здании. «Сервис-Лифтом» управляет посторонний человек, но к фирме имеет отношение опять же Валентин Костюк.

По словам наших собеседников, даже если капремонт проводится на территории, закрепленной за определенным ЖЭКом, сам ЖЭК никак не может повлиять на характер и сроки выполняемых работ. «Из всех возможных документов мы видим только техническое задание и сводную информацию о выделенных на ремонт средствах. Эти фирмы ремонтируют что хотят и где хотят, выбирая более простые объекты. Мы требуем отремонтировать один подъезд, но нам отказывают, потому что там, видите ли, в подвале прорвало трубу. Управление ЖКХ заказывает работы (через тендер), принимает их, и повлиять на это нельзя», — говорят они.

Схема взаимоотношений управления ЖКХ и вышеперечисленных фирм, которые выигрывают тендеры, легка в выполнении, а главное — очень прибыльна. Во-первых, общественность практически не имеет доступа к информации, какие именно работы будут проводиться в доме. Во-вторых, неизвестно, какова настоящая цена использованных в ремонте стройматериалов. По словам директоров, их стоимость может быть, например, необоснованно завышена через подложные накладные.

Интересный момент. По закону, бюджетные деньги текущего года должны быть обязательно освоены в этом году. Генподрядчики, не успевая закончить ремонтные работы до конца года, просят закрыть акт выполненных работ и дают расписку о том, что обязательно доделают все в следующем году. Деньги им выплачены, но ремонт уже никогда не будет закончен (наглядный пример — на ул. Петропавловской, см. фото). Более профессиональные фирмы закончили бы ремонт в срок, но, к сожалению, они не побеждают в тендерах. По городу можно найти не один десяток домов, в которых по документам капремонт уже завершен, а фактически до его конца еще очень далеко.

Иногда, правда, сами жильцы проявляют бдительность. Например, вопрос о ремонте дома № 15/1 по ул.Пришибской решался с лета прошлого года. Но в декабре, когда сроки уже поджимали, рабочие клали кровлю во время сильного снегопада. Жители дома, понимая, что на их глазах деньги выбрасываются на ветер, прогнали строителей, отобрав у них инструменты.

[cenimg]
[imgpod]ул.Петропавловская, 60.
Капитальный ремонт дома документально
завершен в прошлом году.
А на деле — смотрите сами [/imgpod]
[/cenimg]

Наши собеседники считают, что капитальный ремонт домов должны проводить ЖЭКи. «Раньше так и было. Часть депутатских денег шла именно на работу ЖЭКов по благоустройству территории. Однако в прошлом году у нас стали требовать лицензию на проведение ремонтных работ, которой у нас само собой нет, поскольку мы организации, обслуживающие жилье. Тогда же появились фирмы „Алекс“ и другие. Эта система работала всегда, но пользовались ею разные люди», — рассказывают они. ЖЭКи пытались защищать свою территорию, но стоило не допустить фирму к ремонту, как начинались звонки и выговоры из управления ЖКХ.

Куда идут деньги?

Наши собеседники утверждают, что в прошлом году на собрании директоров ЖЭКов требовали с каждого из них по 500 грн. — якобы для «проталкивания новых тарифов». Всего было собрано приблизительно 17,5 тыс. грн. Подразумевалось ли под «проталкиванием» взятка, неизвестно. Зато известно, что до сих пор новые тарифы не приняты. Директора говорят, что имел место и сбор «с носа» по 200 грн. на служебную командировку в Киев. И здесь приблизительная сумма — 2,5 тыс. грн. На хороший обед на Крещатике хватит, согласитесь.

Где же выход? Выход может быть в прозрачном проведении тендеров на выполнение капремонтов и возможность контроля над ними как работников жилищных организаций, так и представителей домовых комитетов. Безусловно, рассказанное директорами ЖЭКов — только верхушка айсберга, только часть того, что происходит в коммунальной сфере города. Если внимательно вчитаться в интервью директора «Водоканала» Петра КОНДРОВА, то можно понять, что работает одна отлаженная система. И кто-то в ней неплохо себя чувствует. Только жителям города от этого не легче.

К сожалению, нам не удалось побеседовать с Владимиром Кулишенко и Валентином Костюком. Ответы на все интересующие вопросы читайте в следующем номере.