В яблочко

Вячеслав Шапошник: «Популизм — не для меня!»

К избранию Вячеслава ШАПОШНИКА на должность председателя областного совета весной 2006 г. многие сумчане отнеслись неоднозначно. Опасения вызывали молодость, недолгий опыт чиновничьей службы, статус «бизнесмен», различного рода кривотолки, которые у нас так любят послушать.

К тому же, Вячеслав Шапошник существенно проигрывал в красноречии своему предшественнику Марку БЕРФМАНУ, который всегда мог вовремя ввернуть острое словцо. Другими словами, легкой жизни на должности председателя облсовета Вячеславу Шапошнику никто не прогнозировал.

Родился 1 марта 1965 г. в г. Лубны Полтавской области. В 1983 г. окончил индустриальный техникум в г. Ромны Сумской области по специальности «Технология керамики». С 1983 по 1985 гг. служил в Вооруженных силах. В 1989 г. завершил четырехлетнее обучение в Московской высшей комсомольской школе при ЦК ВЛКСМ по специальности «История». Одновременно прошел курс обучения в Школе менеджеров.

В течение первого года работы он не особо стремился к публичности. Говорить особо было не о чем, а говорить ни о чем — этого таланта у него просто нет.

Поэтому такая тактика — взять паузу — была оправданна и понятна. Зато сейчас председатель облсовета вполне обвыкся с высоким креслом, разобрался в экономических хитросплетениях и не боится рассуждать не только о тактике, но и о стратегии развития Сумщины. Говорит, что готов к открытой, публичной дискуссии и неудобным вопросам. Любима тема Вячеслава Ивановича — увеличение отчислений в областной бюджет из нефтеперерабатывающей отрасли. Так он планирует увеличить бюджет развития Сумщины как минимум в четыре раза и направить эти средства на ремонт дорог, развитие инфраструктуры и нужды населения.

В начале интервью Вячеслав Шапошник пообещал отвечать на вопросы максимально конкретно и откровенно. Насколько это ему удалось, судить читателю. Единственный комментарий: чувствуется, что вопросы, связанные с бизнес-деятельностью супруги Ирины — не самая для него приятная тема.

Латентные амбиции

[q]r: Появляясь в студиях сумских телеканалов, Вы жалуетесь, что СМИ Вам редко уделяют внимание. Не думаете, что журналисты редко берут у Вас комментарии, потому что Вы отвечаете слишком неопределенно и расплывчато? [/q]
В.Ш.: Это связано с другими причинами. Журналистика тоже подконтрольна каким-то бизнес-группам. Если Вы скажете «нет», я Вам не поверю. У каждого СМИ есть собственная политика, она может быть искренняя или ангажированная. Часто я говорю правду, которую многие не хотят слышать и, соответственно, писать об этом. Поэтому меня не приглашают на телевидение, не берут интервью. Я говорю не то, что хотят слышать, а то, что есть на самом деле. Выскажу все и губернатору, и любому начальнику управления, если есть недостатки. Мы заставляем людей работать эффективнее и лучше. А начинаем с себя. Вскоре сумчане смогут ощутить изменения в своей жизни.

[q]r: Когда же это произойдет? [/q]
В.Ш.: Это зависит от ситуации в Киеве. Сегодня ждем 20 млн. грн. «нефтяных» денег, не можем получить их из-за смены правительства. Как я могу пообещать, что улучшу жизнь, если новое правительство еще не заработало?

[q]r: Будете ли стараться изменить отношения с прессой? [/q]
В.Ш.: Отношения были предопределены моим политическим кредо. Когда я был председателем областной организации партии «Яблоко» и мы открыто выступали против злодеяний бывшего губернатора Владимира ЩЕРБАНЯ, о нас не писал никто, кроме «Панорамы». Сегодня существует накат, пресса не свободна, к сожалению.

[q]r: Каково Ваше политическое кредо? [/q]
В.Ш.: Может, прозвучит банально: элементарная порядочность, патриотизм. Только если на уровне подсознания ты любишь этот город и область, сможешь принести пользу, особенно если ты облечен мантией власти. Перед тем как меня назначили, многие сомневались, справлюсь ли я. Ну и что, не справился?! Справился! Не хуже, чем кто-то думал.

[q]r: По итогам выборов Вы не стали народным депутатом. Расстроились? [/q]
В.Ш.: Не собирался становиться народным депутатом. Если бы хотел этого, то был бы в числе первых 150-ти кандидатов в депутаты. Тогда встал бы вопрос о должности председателя облсовета. Хочу работать здесь.

[q]r: Насколько сильна Ваша конкуренция с губернатором Павлом КАЧУРОМ? [/q]
В.Ш.: Не вижу конкуренции. Мы по менталитету абсолютно разные люди. Это немного усложняет общение, есть языковой барьер. Я хочу всегда работать на Сумщине и отвечать за результаты своей работы. А Павел Степанович не будет здесь работать постоянно.

[q]r: Какие у Вас кадровые амбиции? [/q]
В.Ш.: В министерство не собираюсь.

[q]r: Хотите ли стать губернатором? [/q]
В.Ш.: Не пришло, наверное, еще время.

Самостоятельный и позитивный

[q]r: Каково это — заменить на посту опытного Марка Берфмана? Не боялись не справиться? [/q]
В.Ш.: Когда в спортзале подхожу к снаряду, ставлю такой вес, какой смогу поднять. У меня большой управленческий и хозяйственный опыт. Если бы боялся не справиться, не походил бы к снаряду… Надо искать внутренние и внешние резервы в области — мы отдаем большие излишки в Киев. Этот вопрос пока не с кем решать, ведь у нас чехарда с властью, но мы его решим — и сейчас добиваемся 400 млн. грн. целевых денег на социально-экономическое развитие области. Уверен, результаты работы сумчане ощутят сразу же. А сейчас бюджет развития составляет немногим больше 120 млн. грн.

[q]r: Правда ли, что Вы доверяете своим помощникам (Владимиру ПАНОВУ, Константину ЗАЙЦУ, Роману ПЕТРЕНКО) больше, чем депутатам-бютовцам? [/q]
В.Ш.: Дмитрий, откуда такие вопросы? Помощники выполняют свои функциональные обязанности, а депутаты получили доверие от людей, от их решений зависит многое. Нельзя сказать, что мной реально кто-то управляет, ничьи интересы я не обслуживаю. Если бы мне было 60, то думал бы, как отработать последний год. Но мне — 42, моему младшему сыну — 6 лет, старшей дочери — 16 лет, в следующем году она оканчивает школу. Хочу, чтобы дочь осталась жить в Украине.

[q]r: Вас пытались подкупить? [/q]
В.Ш.: Нет, потому что знают, что бесполезно. Хотя во времена Щербаня в обмен на то, чтобы я ушел из «Яблука» или заткнулся, мне предлагали бизнес, решить любые вопросы…

[q]r: Во времена Владимира Щербаня Вы провели десять суток в СИЗО. Что думаете о тех событиях? [/q]
В.Ш.: Приведу пример. Когда я стал председателем облсовета, многие предполагали, что я займусь сведением счетов с командой Щербаня. Это низко, недостойно руководителя. Я перевернул эту страницу, не собираюсь ни с кем сводить счеты, поэтому мне легко работать с разными политическими силами. Например, Константин МАКАРЕНКО возглавляет Торгово-промышленную палату. Он пришел со Щербанем, но у него одна из лучших торговых палат в Украине.

[q]r: Как Вы думаете, у Владимира Щербаня есть политические перспективы? [/q]
В.Ш.: Никогда не говори никогда, но думаю, что нет. Уже не решают вопросы, как тогда решали. Это большое демократическое завоевание.

[q]r: По каким вопросам спорите с Вашим замом, социалистом Сергеем КЛОЧКО? [/q]
В.Ш.: Нормально работаем.

[q]r: Перед выборами в Сумах появились листовки «Український надрив. Земля для Шапошников». Вы узнали, кто это сделал? [/q]
В.Ш.: Это была чистой воды провокация, которая не принесла никакой пользы для людей, которые это организовывали. Я живу позитивом. А у таких провокаторов нет будущего. Оппоненты не могут найти конкретных недостатков у меня. Что я делаю не так?! Потому решили просто запятнать. Ирина (супруга. — r) ушла из земельной комиссии. Скандалы были, но провокационные…

[q]r: Листовку сделали Ваши политические оппоненты? [/q]
В.Ш.: В нашей жизни может быть все что угодно — оппоненты или нет.

[q]r: Говорят, именно благодаря Вашей принципиальной позиции мэр Сум Геннадий МИНАЕВ удержался в кресле, когда городское бюро БЮТ инициировало его отставку? [/q]
В.Ш.: Много домыслов. Я делаю все, чтобы в городе было лучше. Есть недостатки, в мае 2006 г. я о них говорил Геннадию Михайловичу — мусор и тепло. Видать, он не прислушался к моим советам или посчитал, что я не могу ему советовать.

[q]r: Правда ли, что Вы поддержали мэра в проблеме с мусорным полигоном? [/q]
В.Ш.: Да. По сыроватскому полигону с самого начала была создана провокация. По второму полигону в Краснопольском районе мы действительно помогли городской власти. Благодаря нам быстро прошли голосования в местных советах всех уровней.

Критика и самокритика

[q]r: Согласны ли Вы с утверждением, что Вы — закрытый, кулуарный политик? [/q]
В.Ш.: Нет. Хожу в кино, на концерты, в бассейн — спокойно плаваю по дорожкам рядом с обычными гражданами. Мое поведение в бытовой жизни определяет и политическую деятельность. Я — абсолютно открытый человек, со мной можно нормально общаться. Вообще, не знаю, кто мне такой имидж создает?!

[q]r: Если Вы поймете, что на каком-то этапе допустили ошибку, способны ли Вы признать это публично? [/q]
В.Ш.: Я очень самокритичен к себе и могу публично признать ошибки. Если кто-то сегодня укажет на мои конкретные недостатки, я готов их услышать, но пока, кроме провокационных земельных вопросов, ничего не могут использовать. Я не обижусь, я приму к сведению, это мне даже поможет.

[q]r: Не считаете ли Вы своей ошибкой, что, придя к власти, не отделились от своего бизнеса, а, наоборот, начали активно лоббировать свои интересы? [/q]
В.Ш.: Это не так. Хотя, если мне скажут, что все чиновники отделены от бизнеса, то давайте не будем лукавить! Я с женой занимался бизнесом 15 лет, платил достаточно налогов. Сегодня у меня есть своя квартира и машина. Почему я должен говорить жене: «Не занимайся бизнесом!» После своего избрания я написал на нее доверенность, она работает. Считаю, что моя семья имеет право заниматься делом, начатым еще в 90-е годы. Лоббирование своего бизнеса — это тонкий вопрос, я понимаю… Но пусть мне скажут конкретно! Мы все эти годы работали прозрачно, и даже во времена противостояния со Щербанем, как бы не хотелось недругам, как ни старались нас притеснить — ничего не вышло. Что плохого, если нашим бизнесом занимается сейчас моя жена? Зачем это выпячивать? У меня нет подставных фирм, людей, счетов за границей. Моя семья вкладывает деньги в производство в нашей области, мы жертвуем деньги в монастыри, детские дома, школы…

[q]r: Перечислите, каким бизнесом занимается Ваша семья. [/q]
В.Ш.: Это сфера торговли, производство продуктов питания и строительство объектов под эти цели. Все находится в Сумской области.

[q]r: Говорят, Ирина Шапошник стала совладельцем Сумского АТП? [/q]
В.Ш.: Там сложная история. Не стану опровергать эту информацию, но ситуация развивается так, что Ирина Владимировна хочет оттуда уйти — есть препятствия со стороны других акционеров.

[q]r: Как думаете, смогли бы Вы добиться нынешнего успеха, если бы Вам не помогала супруга Ирина? Ведь говорят же, что мужчину делает женщина. [/q]
В.Ш.: От психологического климата в семье зависит на 98% настроение политика или чиновника и, соответственно, его успех. Социология доказывает, что одинокие люди без семей, как правило, в чем-то ущербны. Господь подарил мне любимую жену, любимых детей, благодаря которым я могу отдаваться работе на 100%. Жена не влияет на мои решения, не вмешивается в политику. Прихожу вечером домой, и уже о чем-то говорить просто не хватает энергии. Я также не вмешиваюсь в ее бизнес — у меня физически нет времени. Она помогает мне морально. Как депутат, она помогает людям, это один из моментов нашего меценатства.

[q]r: Что Вы считаете своими основными ошибками? [/q]
В.Ш.: В стратегическом смысле не вижу просчетов. Знаю, какой результат хочу получить в области, и иду к нему. Может, где-то принимаю непопулярные решения. Но ведь мог дать Вам красивое интервью, лить елей… Но Вы попросили искренне, и я рассказываю, как есть.

[q]r: Говорят, у Вас до сих пор добрые отношения с Вашим бывшим шефом по партии «Яблуко» Михаилом БРОДСКИМ? [/q]
В.Ш.: Вообще, ни с кем старюсь не портить отношения. Недавно поздравил Нину ГАРКАВУЮ с днем рождения, хотя, когда она уходила, била горшки. У меня нет личной гордыни. Неправда, что я — конфликтный человек. Почему-то люди хотят так меня преподносить. Я ко всем, даже к своим недругам, отношусь ровно. Если не будет прощения в душе, я буду слабым руководителем, а хочу быть сильным.