Скользкие ступени

Кому Строим, Да?! / Двери Как Символ Менталитета / Добряки Из Налоговой / Минаев Ушел

Извините за банальный вопрос, но все же: никто не может подсказать, почему практически у каждого сумского магазина возле входа – очень скользкие ступени? Причем большинство ступеней вымощено очень дорогой плиткой, на многих даже предусмотрена специальная резина, которая, по идее, должна помогать человеку перемещаться, однако толку от нее мало. Интересно, почему владельцы магазинов, кровно заинтересованные в том, чтобы посетителям было удобно, чтобы их прибывало и прибывало, делают такие скользкие ступеньки, что при малейших осадках, будь то дождь или снег, подскользнуться и упасть на них очень легко?
Может, это такая сумская мода: чтобы клиент пробирался к твоему товару с риском для здоровья? Чтобы, пощупав, наконец, товар на полке, покупатель ощутил всю прелесть слогана «Через тернии к звездам»?
Об очень неудобных пандусах для детских и инвалидных колясок нет смысла и упоминать.
Вообще проблема «вход-выход» в ридном сити крайне актуальна. Удобные двери в общественных заведениях можно пересчитать по пальцам, а уж к каким ухищрениям прибегают люди, чтобы запутать посетителей между дверями! И это мы еще не углубляемся в проблему указателей, табличек и проч., не говоря уже о дорожных знаках.
А уж о тротуарной плитке, которой выложена центральная часть города и которую ежезимно долбят ломами и лопатами, отковыривая лед и уродуя ее, просто промолчим.
Впрочем, что спорить, если даже в детском парке «Сказка» со стороны пр. Шевченко не предусмотрено ни одного нормального съезда для колясок! И даже в планах нет.
Заметьте, тенденция однако: нефункциональная тротуарная плитка, по которой неудобно ходить, опасные ступени, неудобные пандусы, узкие двери, отсутствие информации в виде табличек и указателей… Для кого это все делалось?! На кого рассчитано? Зачем? Почему так странно, так нелепо люди тратят свои и общественные деньги, и только для того, чтобы доставить массу неудобств другим людям?
В свете этих размышлизмов позвольте вопрос-замечание. Знаете ли вы, чем в первую очередь, например, Великобритания отличается от Украины? Дверями. Точнее, всей, извините за выражение, входной группой. Двери и ступеньки там просто замечательные: удобные, функциональные и …красивые. Такие, что их рисунки или фотографии в качестве сувенира предлагают туристам. На самом деле, правда: нигде не приходилось встречать таких неудобных дверей и ступенек, как в Украине (СНГ не в счет).
Почему так?
Может, в этом и весь секрет и загадка государственных неудач лежит в специфической ментальности украинцев, фундаментальным отражением которой являются неуклюжие и нефункциональные двери и ступеньки?
Ведь если хорошенько подумать, то вот к какому выводу мы можем прийти: создавая очень важные для инфраструктуры города ли, магазина ли, ресторана ли детали (двери, тротуар, ступеньки), наш человек мало думает о том, насколько удобно будет этим пользоваться. При этом характерно, что одинаково в данном случае рассуждают как чиновники, так и частники.
Это какой-то загадочный лабиринт.
Чему тогда удивляться, если, например, чиновники создают такие же запутаные лабиринты из всевозможных разрешений и бумаг, что нормальному человеку преодолеть их без потери сознания невозможно. Нужно долго тренироваться, родиться и жить в этой стране, чтобы все это осознать и решить. Сегодня, например, после нескольких часов, проведенных в холле городской ГНИ, в редакцию зашел молодой предприниматель и рассказал, какую удобную схему придумали там. Сначала предприниматель должен отстоять очередь к внутреннему телефону, чтобы позвонить на рабочее место своему инспектору. Тот, приняв звонок, должен спуститься вниз за плательщиком налогов. Если повезет, то это минут тридцать – телефон один, а предпринимателей много. Хорошо, достоялись, однако инспектора нет на месте, а когда будет, что он делает сейчас, никто из его коллег не знает. Значит, снова в очередь: таких, как вы, недозвонившихся, десятки. Через полчаса вы снова у телефона, набираете номер, и, о чудо – инспектор взяла трубку. Однако принять вас сегодня не может – занята, день рождения у коллеги, да мало ли какие у человека могут быть дела! Таким образом, вы идете… да, именно туда, чтобы завтра (или на когда там вам снова назначили) вновь прийти в ГНА и стоять в очереди.
Что характерно, все это давно есть огромная проблема. Практически в любом учреждении к человеку относятся исключительно по-скотски. Традиция, наверное, такая.
Щербаню дали разрешение на смену целевого назначения земли по адресу ул. Псельская, 2. Таким образом, господа депутаты городского совета во главе с мэром г. Сумы Геннадием Минаевым, проголосовавшие за это решение, стали соучастниками как минимум морального преступления перед нашей громадой. Понятно, что огромную роль в этом деле, как в 2002 г., так и сейчас сыграл г-н Быков, т.н. главный архитектор города. Наверное, если бы составляли рейтинг чиновников, которые нанесли Сумам наибольший ущерб, этот господин претендовал бы на место в первой десятке. Все эти слова о документах на право собственности, ссылки на уважаемых людей, на то, что ничего уже нельзя сделать, стоят ровно столько же, сколько и стенания Минаева о том, что в бюджете нет денег. А уж как мэр «заставил» Щербаня сделать ремонт фасада на Соборной, надо же! Каков молодец! А если без мэрского лукавста, то землю отдали ВП за то, что он и так, согласно договору о приватизации, должен был давно сделать. А если не делал, то нужно было за это штрафовать, но разве может Владимир Быков штрафовать своего кума? Не может. Поэтому давайте придумаем так, наверное, решили ребята: Щербань делает то, что он и так собирался сделать, а мы преподнесем это как плату за смену целевого назначения земельного участка.
Они нас за идиотов держат, не иначе.
Интересную мысль высказал один из гостей редакции: дискуссия о том, хороший мэр Минаев или плохой, после последнего назначения (речь идет о земельном управлении) уже не актуальна. Ибо можно бесконечно долго спорить о том, хороша новая транспортная схема или плоха, как работает КП «Сумыжилье» и т.д. – все это вопросы подхода к управлению городским хозяйством, эффективности работы и т.п. Главное теперь другое – мэр г. Сумы несамостоятелен в принятии решений и, вероятно, очень сильно зависим от структур, далеких от официальных, мягко так выразимся.
Отмечу, что похожие по содержанию мысли высказывали практически все люди, более-менее ориентирующиеся в местном самоуправлении. Я легко могу передать их состояние одним словом – шок.
Не сложно предположить, что в свете этого кадрового решения, чем бы оно не мотивировано, отношение к Минаеву у достаточно большого количества людей кардинально изменится. Геннадий Минаев перешел Рубикон, и возврата уже нет. Всех людей, которые его когда-то поддерживали, он поставил перед очень сложным моральным выбором между симпатией к нему лично как человеку – и мэром города, который не блюдет интересов громады. По сути, это все. Я намеренно избегаю здесь фамилий – это как раз тот случай, когда нужно быть бдительным. До новых увлекательных встреч. Жизнь прекрасна. А смерть забрала в одну неделю совсем молодого Влада Березу и всегда молодого Володю Кривопишина. Мир вам, ребята.