Родион Кочубей: «Нужны кардинальные и очень непопулярные шаги»

В конце минувшего года Родион КОЧУБЕЙ покинул пост президента Федерации хоккея Украины, которую он возглавлял четыре года. Об этом и о многом другом мы поговорили с ним в рамках нашего проекта «Кузница кадров». Кстати говоря, 5 января ему исполнилось 40 лет. Наши поздравления и наилучшие пожелания!
R: Ты несколько лет возглавлял Федерацию хоккея Украины. И вот недавно ушел с этого поста. Чем это вызвано?
Родион Кочубей.: Я прожил с хоккеем 10 лет, начав в ноябре 2007 го. заниматься открытием первого в Украине муниципального спортивного клуба, а последние четыре года возглавляя Всеукраинскую федерацию. Думаю, это достаточный срок для того, чтобы реализовать себя в каком-то деле. Вот я и подвел своеобразную черту, отказавшись выдвигать свою кандидатуру на выборах президента в ноябре 2017 г.
R: Что удалось сделать за время пребывания на посту? Что не получилось?
Р.К.: Хотелось, чтобы получилось значительно больше, но все равно определенные достижения уже есть. В частности, по факту создана почти европейская формула организации чемпионатов Украины среди женских и мужских клубов, Федерация задействована в проектах развития Европейской федерации хоккея, да и сама украинская федерация, можно сказать, работает по новым правилам. Последние выборы, кстати, проводились уже исходя из положений нового устава Федерации и новой редакции Закона «Об общественных организациях». Скажем, много черновой работы сделано, фундамент сооружен, теперь можно и строить.
R: Кто теперь возглавляет Федерацию?
Р.К.: Новый президент ФХТУ – Юрий КРИЗСКИЙ, заслуженный юрист Украины, директор Национальной адвокатской компании. Последние полгода он был на общественных началах директором Федерации, также его компания по заказу ФХТУ разрабатывала новый устав и прочие юридические документы.
R: Если можно, кратко подведи итоги сезона для украинского хоккея на траве (и мужского, и женского) и индорхоккея — и команд, и сборных.
Р.К.: Последний год более успешным выдался у женской сборной. Команда значительно продвинулась в мировом рейтинге, успешно выступив на втором туре Мировой лиги. Континентальный чемпионат обе сборных завершили почти с одинаковым результатом – 6-е (Ж) и 5-е (М) места, который мог быть и лучше. В индорхоккее основные события нас ждут в начале 2018 г – чемпионат Европы (январь, женщины – Прага, мужчины – Алания) и чемпионат мира (февраль, Берлин). Напомню, что женская сборная Украины по индорхоккею занимает седьмую позицию в мировом рейтинге, и это один из лучших показателей для игровых видов спорта Украины.
R: Итоги сезона отдельно по «Сумчанке»?
Р.К.: В чемпионате Украины «Сумчанке» по-прежнему нет равных. На евроарене команда показывает стабильно высокие результаты, выступая в Кубке чемпионов Трофи (последние несколько лет – пятые места). Проблема есть в том, что Украина (и, соответственно, топовый клуб страны) не может продвинуться в европейском рейтинге, если за страну выступает только один клуб. У нас, к сожалению, в еврокубках страну представляет только первый клуб – «Сумчанка», а должен участвовать еще и второй клуб. Стоит отметить, что из состава, с которым я поехал на свои первые соревнования – Кубок европейских чемпионов по индорхоккею (Прага, 2008), сейчас за «Сумчанку» играют только два человека. Вот такое омоложение за 10 лет. Клуб развивается, состав периодически обновляется, процесс идет полным ходом.
R: Перспективы у украинского хоккея на траве и индорхоккея есть?
Р.К.: Я уверен, что игровые виды спорта будут очень активно развиваться. Хоккей (а именно так правильно звучит название вида спорта, который мы привыкли называть «хоккеем на траве», в то время как правильное название хоккея с шайбой – «хоккей на льду») – тот вид спорта, который одинаково интересен и мальчикам, и девочкам. Чем будет больше полей, тем будет больше команд; чем больше команд, тем сильнее чемпионат; чем сильнее чемпионат, тем лучше результаты сборной. Все это реально. История команды «Сумчанка» – прекрасный тому пример.
R: Ты работал в спортивном министерстве и советником по спорту в Днепровской администрации. Твой взгляд на спорт Украине — спорт высоких достижений, любительский спорт, детский. Куда нам развиваться?
Р.К.: Развитие спортивной отрасли страны – тема очень интересная и в то же время очень сложная. Украина имеет «богатое» советское наследие в виде системы спортивных школ, которая давно перестала быть эффективной. Результаты Олимпийских игр и мировых первенств показывают очевидные преимущества американской и европейской систем подготовки спортсменов и развития спорта в целом. Но чтобы трансформироваться быстро, нужны кардинальные и очень непопулярные шаги. А последнее современной власти дается крайне нелегко.
R: Что ожидаешь от наступающего 2018 г. — и в спорте, и в жизни?
Р.К.: В 2018 г. я ожидаю новых спортивных высот от МСК «Сумчанка». Пришло время новых медалей и новых пьедесталов. В целом в стране в 2018 г. ничего особо не изменится. Меня же лично ждет много новой и интересной работы!
Досье. Родился в Сумах. Работал журналистом и редактором в газетах «Уик-Энд», «Сотня», «Теленеделя-Сумы». В 1998-1999 гг. был президентом ЗАО «Теленеделя-Сумы». 7 лет был директором МХК «Сумчанка». Работал в министерстве молодежи и спорта, советником по спорту мэра Днепра. С 2013 по 2017 год возглавлял Федерацию хоккея Украины. Кандидат экономических наук.
Анатолий Поляченко, “Панорама” №2