Суми: новини, події, коментарі

Нотехс - будівництво у Сумах

Главный по стройкам

4

Андрей Рябоконь: «Сперва проекты — потом ремонты»

Инна Стасова

Команда мэра поменялась не так давно, но его новым заместителям скучать не приходится. «Дозоровец» Андрей РЯБОКОНЬ стал вторым после мэра выдвиженцем этой общественной организации в городскую исполнительную власть. Он курирует, пожалуй, самые проблемные на сегодня направления — архитектору и строительство.

[q]r: Как вам представлялась Ваша работа в этой должности и что оказалось «в натуре»?[/q]
А.Р.: Виделось совершенно по-другому. Работа депутата на общественных началах и работа заместителя — совершенно разные вещи. То, что видит депутат, — вершина айсберга. Остальное — работа ежедневная, ежечасная, ежеминутная. Забыл, что такое семья, личное время и личная жизнь. Думаю, это только на начальном этапе, так как предшественники из-за чемоданного настроения делами не занимались. Сейчас идет «разгребание» хвостов.

Сегодня мы с главным архитектором Сергеем ВИНТОНЯКОМ разбираем то, что наподписывал бывший главный архитектор Фролов. Хотя плохо говорить так о предшественниках, но осталось много капитальных просчетов. По УКСу тоже много вопросов — нет планирования работ, которые должны выполняться. Сейчас мы снимаем 2,5 млн. грн., запланированные на расширение Красной площади, и распределяем на ямочный и текущий ремонт других дорог. Деньги запланировали, а проекта не было. Две недели тому назад договорились с проектантами, что они начинают работу. Проектировать они будут до ноября. Когда же тогда делать Красную площадь, ведь деньги надо освоить в этом году! Было принято общее решение по всем объектам — сначала сделать проекты, потом приступать к работе. Попросил планово-бюджетную комиссию заложить деньги на проектирование объектов, которые, возможно, появятся. Допустим, школу №24 и т.д.

[q]r: Т.е. работать будете по плану? [/q]
А.Р.: Когда получим деньги на проектирование, будем знать, что за три месяца проведем экспертизу, потом «забьем» финансирование, чтобы весной, как только потеплеет, приступить к работам. А не так, как бывает, — в августе и авральными методами. Я считаю, что законченный ремонт на дороге — это и бордюр, и тротуар, и дорожное полотно, и освещение. Тут и реклама может быть какая-то. Пока такого нет. Весной выделяются деньги, пока запроектируют, остается два месяца на работы. Быстрее, быстрее, быстрее!

Городская власть — понятие аморфное: что у меня, что у депутата одинаковые рычаги влияния

Основная стратегическая задача — создание и утверждение местных правил застройки. Работа начата, создана рабочая группа. Будем просить планово-бюджетную комиссию выделить хотя бы 100 тыс. грн. Там, кроме текстовой части, есть графический материал (карты, выкопировки, и т.д.), а это стоит денег.

[q]r: Местные правила застройки обсуждаются давно. О них говорили еще Быков и Фролов. Что мешало их реализации? [/q]
А.Р.: Желание и отсутствие специалистов. Мы идем по пути Харькова и Кривого Рога. Есть общая основная часть — стандартная, которая опирается на законы, а к ней приложения — процедурные или нормативные акты. Хочу принять основную часть и приложения, которые не вызывают споров и сомнений. То, что конфликтно, будем обсуждать. Иначе никогда не сделаем. Текстовую часть планируем закончить до ноября. Уже есть кое-какие наработки.

[q]r: У Вас есть статистика того, сколько сдается домов и на сколько квадратных метров может претендовать город? [/q]
А.Р.: Часть договоров уже восстановлена. Согласно конкурсным предложениям, застройщики обещали городу от 4 до 8%. Но ситуация грустная. С 2006 г. только «Сумстрой» отдал городу процент жилья в новостройках, больше никто. А за это время сдалось 8–10 домов. Т.е. это где-то 20 квартир для города. Некоторые строительные компании, заключив договоры с горсоветом в 2005 г., перед выборами разорвали договоры в одностороннем порядке. С ними никто не судился, а потом «поезд ушел».

На сегодняшний день правовому управлению дано указание не заключать отдельные договоры на передачу жилья, а в договор аренды земли вписывать отдельный пункт. Три таких договора у меня уже есть.

[q]r: А что с реконструкцией школы №4? [/q]
А.Р.: Чтобы ее закончить, надо 8–10 млн. грн. Основная масса денег будет вложена в реконструкцию фасада исторической части здания. Грибок его съел окончательно. Внутри школа почти готова. Надо около 1,5 млн. грн., чтобы сделать полы и вставить двери. Мы ж не можем ее открыть с таким фасадом и такой неухоженной территорией! Кровля была сделана как временное накрытие, чтобы спасти здание от разрушения. Сейчас фирма БББ, которая имеет лицензию на реконструкцию исторических зданий, делает смету на кровлю. Возможно, мы все менять не будем, а сделаем реконструкцию существующей.

[q]r: Были ли за этот период приняты какие-то решения, за которые Вам стыдно? [/q]
А.Р.: Нет. Считаю, что надо ко всем строителям относится одинаково и никого не выделять.

[q]r: Чего Вы боитесь и что внушает оптимизм? [/q]
А.Р.: Оптимизм внушает оптимизм. Хочется сделать что-то полезное и не навредить. В данной ситуации боюсь непонятной и ненужной шумихи вокруг парка. У “Централь-групп” нет никаких согласований, рассмотрен только эскизный проект, и пока выкуплена только одна квартира из 12-ти на ул. Гагарина. Когда выкупит все квартиры, поменяет целевое назначение земли, тогда можно о чем-то говорить.

[q]r: Если сейчас вернуться в тот период, когда Вам предложили должность, Вы бы согласились или предпочли быть депутатом? [/q]
А.Р.: Скажу через год. Работа должна приносить моральное удовлетворение. Если нет результатов, то ты либо плохо работаешь, либо тебе мешают. Если результаты будут положительными, скажу, что не зря пошел; если отрицательными — потерял два года, лучше б занимался бизнесом.

[q]r: Если у Вас какой-то проект, который бы изменил этот город? [/q]
А.Р.: Есть система ГИС (географическая информационная система), которая позволяет указывать данные на электронной карте. Это объемное изображение домов, коммуникаций, чего угодно — водоемов, больниц, школ и т.д. Сейчас с ней работают восемь городов Украины, около 50-и уже заказали. Сейчас занимаюсь этим вопросом. Это уже совсем другой уровень. Сейчас все разрозненно — земля, имущество, БТИ, архитектура, ЖКХ,а это может быть в одном графическом материале.

Уже связался с разработчиками. Надо написать программу и получить финансирование. Думаю, что больше 2 млн. грн. это не будет стоить.
Если Сумы получат такую систему, значит, не зря пришел.

СПРАВКА

Андрей Рябоконь, 1970 г.р., выпускник Киевского торгово-экономического университета, экономист. С 2002 г. — директор ООО «Стройсистемы». В должности заместителя мэра — с 28 мая 2008 г.