Аншлаг «Сумыхимпрома»

Сумские химики не успевают обеспечивать аграриев минеральными удобрениями

Евгений ЛАПИН провел 15 октября первую пресс-конференцию в качестве председателя правления ОАО «Сумыхимпром». По его словам, он вернулся на ОАО «Сумыхимпром», чтобы не пустить в директорское кресло «засланного казачка», которому безразлична судьба сумского химического гиганта. Забег на разрушение потенциала страны, по его словам, начался в июле 2006 г., а также после того, как были намечены внеочередные выборы в Верховную Раду.

В вопросе приватизации ОАО «Сумыхимпром» председатель правления категоричен: предприятие должно войти в Национальную акционерную компанию (НАК). Для этого требуется выпустить акции и продать 10% работникам завода. Остальное по-прежнему останется государственной собственностью. Это избавит «Сумыхимпром» от многих лишних процедур, как, например, участие в тендерах. А продавать предприятие нужно, когда это наиболее выгодно коллективу (продавцу), а не покупателю.

По словам главного сумского химика, он специально не выступал до выборов, чтобы это не сочли политической рекламой. Теперь же он публично высказался о состоянии регионального химического гиганта.

Евгений Лапин отметил, что доля ОАО «Сумыхимпром» в общегосударственном объеме производства аммонизированного суперфосфата составляет 100%, комплексных удобрений «Суперагро» — 70%, двуокиси титана — 35%, серной кислоты — 30%. 66% продукции экспортируется в 57 стран мира. Она пользуется спросом и в Украине, особенно минеральные удобрения. Даже в Сумской области востребованы удобрения, потому что появились крупные предприятия, арендующие земли для выращивания агрокультур.

Евгений Лапин утверждает, что ОАО «Сумыхимпром» может продать удобрений втрое больше, чем производит. Многим покупателям отказывают в поставках химпромовской продукции. Но производить больше не могут по объективным причинам. Во-первых, нужно сырье, которое закупается в Алжире и Сирии. Во-вторых, сотрудники ОАО, работающие в полную силу, не способны на большее. «Сейчас у нас рынок для продавца, а не для покупателя», — говорит Евгений Лапин.