Реставрация

Печально известный Николай Березин назначен и.о. управляющего делами облсовета
В начале нового политического сезона, 1 сентября, депутат областного совета от Блока Натальи Витренко Николай БЕРЕЗИН назначен и.о. управляющего делами облсовета

Он сменил на этой должности Александра РОМАЩЕНКО, вышедшего на пенсию. «Независимо от политики, я работаю на экономику области. Для этого постараюсь объединить разные политически силы», — заявляет Березин, который, входя во фракцию Блока Витренко, не является членом Прогрессивной Социалистической партии (ПСПУ). Его шефом теперь является бютовец — председатель облсовета Вячеслав ШАПОШНИК, который и предложил ему новое место.

Еще несколько лет назад Березина — бывшего главу Тростянецкой райгосадминистрации — обвиняли в фальсификации выборов президента в 2004 г., но шесть уголовных дел против него успешно закрыли. А события в октябре 2004 г. в Тростянце происходили воистину ужасные: дубинки, кастеты, массовые избиения, проломленные головы, разбитые машины и поджоги штабов. Верный нукер Владимира ЩЕРБАНЯ знал свое дело исправно, но в 2005 г. Березина откровенно простили. Впрочем, как и всех.

В 2006 г. бывший глава РГА избирается депутатом облсовета по спискам блока Натальи Витренко, работает главой комиссии по вопросам социально-экономического развития, экономики и инвестиционной политики.

[q]r: Говорят, Вы планируете создать в структуре облсовета дополнительное управление и хотите его возглавить?[/q]
Н.Б.: Нет, не собираюсь ничего возглавлять. Предлагаю поднять эффективность работы облсовета — создать управление по вопросам экономики, бюджета и социального развития. Оно бы полностью взяло на себя работу с депутатскими комиссиями и профильными управлениями ОГА и на стадии подготовки документов, и на стадии контроля по их выполнению. Облсовет принял много решений, но они не являются основополагающими в социальных и экономических вопросах. Мы должны переработать принятые программы (их напринимали около сотни), свести к единой стратегии развития области, среднесрочным и годовым программам, где должны быть прописаны конкретные задачи, выполнение которых определяет уровень жизни.
Сейчас депутаты всех фракций готовят свои предложения, но дальше комиссий эти идеи не идут.

[q]r: Если все политические силы поддерживают дельные предложения депутатов, то в чем проблема? [/q]
Н.Б.: Их поддерживают депутаты, а политические силы — это тормоз в развитии региона. Меня беспокоят негативные тенденции в социальной и экономической сферах. Ведь мы не планируем развитие области. Принятая программа социально-экономического развития и другие программы не содержат анализа тенденций основных показателей уровня жизни. Молодежь сейчас не берут на работу.

Среднеобластная зарплата составляет 80% от среднеукраинской. К тому же среднеобластную зарплату получают лишь 25% жителей Сумщины, остальные неизвестно за что живут. Плохая демография: я сравнил два периода — в военное время, с 1939 по 1950 г., умерло меньше людей, чем с 1996 г. по 2007 г. Через пять лет с карты области спишут 32% сел, где сейчас меньше 50 жителей.

[q]r: Вы долго работали с почетным президентом «Укрросметалла», социалистом Григорием ДАШУТИНЫМ, проводили для него несколько избирательных кампаний. Сейчас общаетесь? [/q]
Н.Б.: Продолжаю встречаться с ним. Считаю, что, будучи народным депутатом ВР, он один из немногих депутатов постоянно работал с избирателями. В Тростянецком районе нет села, где бы Дашутин не встречался с людьми, он многим помог через свой фонд «Благовіст». Он ответственный человек. Как глава комиссии, я ставлю «Укрросметалл» в пример, потому что предприятие дает львиную долю в бюджет города, 5 тыс. рабочих мест, ежемесячно платит 8 млн. грн. из фонда заработной платы, берет на работу студентов. Почему же мы должны говорить, что Дашутин или Соцпартия — такие-сякие?! Тоже самое касается ФЕДОРЧЕНКО (Виктор Федорченко, руководитель строительной компании «Бытсервис») и ЛАПИНА (Евгений Лапин, член Партии регионов, глава правления ОАО «Сумыхимпром»). Нужно говорить о том, какая от них польза региону.

[q]r: Расскажите о своей семье. [/q]
Н.Б.: Как глава семьи я неудобный. Работая в Тростянце, я не был в отпуске ни одного дня в течение десяти лет. На выходных я все время работал. Моя взрослая дочь сейчас работает в малом бизнесе, а другие дети учатся в школе. Когда они были маленькие, им хотелось побыть с отцом, съездить на море. Но если руководитель хочет быть эффективным, ему необходимо во все вникать самому. Руководитель, надеющийся на подчиненных, не сможет быть успешным.

[q]r: Говорят, у вас есть дача на Лебедином озере в Лебедине? [/q]
Н.Б.: Есть квартира в Сумах и небольшой домик и огород в с. Боромля, выращиваю картофель, овощи, фрукты. Я — единственный глава райадминистрации, не получивший квартиру за счет бюджета. В 2004 г. я хотел получить, но не успел.