Александр Журба: «Между молотом и наковальней»

Директор департамента инфраструктуры о тарифах, отоплении и рейтинге управителей

Встречи с Александром ЖУРБОЙ мы искали с того момента, когда узнали, что он написал заявление об увольнении с должности заместителя городского головы и возглавил департамент инфраструктуры. Разговор начали с температуры в квартирах.

r: Сейчас горожане жалуются на жару в квартирах, а потом – на счета, которые им придут за такое отопление. Неужели ничего нельзя сделать?
Александр Журба: Коммунальные службы всегда между молотом и наковальней: нормативными документами и недовольством потребителей.
Тепловые организации, поверьте, корректируют температуру теплоносителя. У них есть нормы, правила и графики, по которым они работают. И по-другому им нельзя. Но нужно еще думать и о температуре горячей воды. Надо быть готовыми к тому, что температура еще непостоянная и сегодня жарко, а завтра может быть холодно.
Некоторые потребители устанавливают погодозависимые регуляторы на домовую систему или терморегуляторы на батареи. Надо понимать, что, если в систему вмешиваться, можно потерять гидравлику на доме: нижние этажи будут чувствовать себя комфортно, а на верхние теплоноситель не будет поступать.

r: Каковы перспективы окончания отопительного сезона?
А.Ж.: Завод (КСПУ – r) отопительный сезон закончит. Что касается сезона в общем, то законодательно прописаны даты и условия начала и окончания отопительного сезона. Если среднесуточная температура в течение трех дней подряд превышает 8 градусов, то комиссия по ТЭБ и ЧС, а затем исполком принимают решения. Что мы и сделали.

r: Раньше закончили отопительный сезон?
А.Ж.: Ждать 15-го числа не будем.

r: Недавно Сумы в рейтинге одного всеукраинского издания попали в тройку лидеров, где больше всего платят за коммуналку. Как Вы прокомментируете эту ситуацию?
А.Ж.: Не понимаю, по какой методике вообще этот рейтинг формировали. Если посмотреть указанные в нем цифры с расчетом на кв. м и количество членов семьи, то вроде так оно и есть. Но у нас почти в 98% домов стоят счетчики, так что все зависит от потребления. В рейтинге было бы корректнее брать цифры по видам услуг. Сумы всегда были внизу по тарифам. Сейчас мы точно в середине, а не среди лидеров. Городской голова поставил задачу, чтобы наши тарифы были не выше, чем в городах с похожей численностью населения. Так оно и есть. Надо верить цифрам из официальной статистики: например, с сайта Минрегионбуда, куда все сдают отчетность, и Нацкомиссии.

r: А как Вам рейтинговые показатели управляющих компаний? КП там далеко не в лидерах. Собираетесь ли Вы делать оргвыводы?
А.Ж.: Выяснилось, что информация не полностью соответствует действительности. Когда начали перепроверять, увидели несостыковки. Для управляющих компаний это будет повод не расслабляться и улучшить показатели.
Есть много факторов, их надо анализировать и понимать, в чем проблема.

r: Какую должность Вы сейчас занимаете? Совмещаете руководство в департаменте с должностью заместителя городского головы?
А.Ж.: Директор департамента инфраструктуры. С должности заместителя городского головы написал заявление об увольнении. В Положении о департаменте изначально прописано прямое подчинение городскому голове и оперативное подчинение профильному заместителю. Так как профильного заместителя нет, напрямую подчиняюсь городскому голове. Считаю, что дублирование функций не нужно. В должности заместителя видел, что надо исправлять, но дело не двигалось. Считаю, что надо управлять процессом или организовывать работу, иначе приходится отвечать за то, что не сделали другие. Поэтому и принял для себя такое решение.

r: Недавно общественная организация «Антикоррупционный штаб» проводила в Сумах мероприятие и как негативный фактор отметила, что местная власть поводит тендеры по ремонту без «разбивки» по конкретным улицам. Почему так?
А.Ж.: Это делается по одной простой причине. При объявлении тендеров по текущему ремонту объемы считаются приблизительно, а акты выполненных работ закрываем по факту. Если вдруг выяснится, что на объект надо больше денег, чем запланировано, надо снова проводить тендер. Тогда и в зиму не войдем. Когда же мы указываем запланированную цифру в общем на все объекты, то при такой форме работы больше шансов освоить деньги и при необходимости привлечь дополнительные источники. Например, из ГФРР или те же «депутатские средства».

r: Что с тарифом для «Сумытеплоэнерго»?
А.Ж. НКРЭКУ приняла решение о перерасчете тарифа. Он будет ниже нынешнего более чем на 8%.

Ирина Власова
Панорама №12-2020