«Подари окно школе», «Школьный туалет», программы возрождения разрушенных храмов, развития туризма, энергоэффективности, создание маркетингового центра, инициатива по строительству молочных и животноводческих комплексов, новый поход к сопровождению инвестпроектов, презентация области перед посольствами, программа возрождения меценатства и интеллект-шоу для знатоков истории Сумщины. Вот неполный перечень программ, которыми занимался в этом году глава Сумской облгосадминистрации Павел КАЧУР. Считает, что его опыт и управленческие качества изменят жизнь на Сумщине в лучшую сторону.

«Вважаю, що це перевірка моїх професійних здатностей. Мені було комфортно в Києві. Мав на Банковій кабінет, телефони, службову машину. Все для спокійного життя мав там. Тут я приїхав за неспокійним життям. Мій рейтинг у партії дозволяв мені входити в 50-у нардепів гарантовано. Після виборів мав зустрічі в високих кабінетах, де мені сказали, що треба вертатися. Я сказав: якщо можна, то хотів би залишитися в Сумській області. Це мій вибір. Це як змагання. Хотів би доказати, що є управлінські знання, якійсь досвід і він корисний для території. Хочу бути корисним для Сумщини!», заявил он.
Павел Качур не скрывает, что в ближайшее время будут назначены новые руководители в 7 райадминистрациях. Из этических соображений фамилий не называл. В оценке своих действий на Сумщине губернатор, по собственной же оценке, был нескромным. Считает, что работал на твердую «четверку» по пятибалльной системе. Его помощница Ирина БОГДАН тут же добавила: «А амбіції — на п’ять!» Говорит, что легких решений было много, а самое трудное — формирование плана для Сумщины. Не уверен, что Сумской областной совет согласится с такой концепцией распределения средств.
За год работы Павел Качур так и не решил свой жилищный вопрос. Хочет за собственные средства купить квартиру с высокими потолками (3,2 м). В Сумах таких немного. Смотрел несколько — не подошли.