Суми: новини, події, коментарі

Нотехс - будівництво у Сумах

Экс-заместитель мэра Сум о жизни города в 90-х

615

Анатолий Бондарь об истории Сум 90-х: “Вот так мы и жили. Не жили, а творили маленькую историю нашего города 1994-1997 гг.”
Приехав из Харькова в конце августа 1994 года, на сессии городского совета я был утвержден первым заместителем председателя Сумского горисполкома. Председателем горисполкома (совета) был Александр Николаевич Андронов.
Город для меня новый, чужой, незнакомый, а поэтому пришлось познавать все. Я ведь в Харькове в структуре управления городом не работал. Поэтому нужно было еще и учиться. Для меня, имевшего за плечами опыт работы и управления промышленным предприятием союзного значения, стал вопрос в определении приоритетов своей деятельности.
В начале 1995 года, разобравшись с проблемами жителей города, согласовав свои действия с Александром Андроновым, определил для себя три главных направления работы.
Первая задача: сохранить инфраструктуру коммунального и жилищного комплекса города.
Второя задача. Достроить мост через р. Псел на Барановку.
Третья задача – уйти от «дозированной» (по графику) подачи питьевой воды населению города.
Итак, первая задача состояла в том, чтобы сохранить всю инфраструктуру жизнеобеспечения города. Понимая, что соблазн продать-отдать в частную собственность на том этапе развития общества ни к чему хорошему не приведет. Ведь уже были примеры Сумского пивзавода, мясокомбината, комвольно-прядильной фабрики и т.д. Поэтому нами было принято решение, как сохранить то, что принадлежит городу, сохранить при очень скудном финансировании из городского бюджета. А такие коммунальные предприятия, как «Дорремстрой» (в то время его директором был Терещенко Николай Ефремович, а потом Вегера Александр Алексеевич), «Зеленстрой» (руководитель Ткаченко Николай Николаевич), «Спецкомбинат» (руководитель Короткевич Евгений Григорьевич), «Цветочно-декоративных культур» (руководитель Манченко Валентина Николаевна), «Коммунтранс» и полигон ТБО (руководитель Чертков Владимир Николаевич), Сумской водоканал (руководитель Кондров Петр Степанович), Сумская ТЭЦ (руководитель Рябенко Николай Иванович), АТП 16928 (руководитель Киктенко Николай Николаевич), троллейбусное (руководитель Иванов Александр Федорович), ПЖРЭУ (1-7: руководитель Шевченко Алексей Прокопович, Кулишенко Владимир Петрович, Слизкий Сергей Викторович, Залужный Павел Васильевич, Ермоленко Григорий Николаевич, Довгаль Алексей Иванович, Захарченко Лидия Ивановна), «Сумылифт» (Литвинов Владимир Александрович) нуждались в финансовой поддержке. До «всеобщего реформирования» было еще далеко, хотя уже первый шаг в государстве был сделан – приватизация квартир…
Хорошее, казалось бы дело, но… «забыли» только на законодательном уровне задекларировать, кто собственник дома, подвала, крыши, лифта и т.п. Чья земля и где границы этой земли, чьи коммуникации и т.п. Вот и заложили мину долгосрочного психологического действия.
Так значит, мы правильно действовали, что сумели сохранить предприятия. И все это благодаря руководителям коммунальных структур, на чьи плечи легла нелегкая ноша сохранить коллективы, сохранить предприятия в работоспособном состоянии. К сожалению, многие уже не с нами.
Да и другого выбора, в общем-то, и не было. Нужно было обеспечивать жизнь в городе.
Вторая задача. Строительство (окончание) Барановского моста. В тех финансово-экономических условиях решить эту проблему практически было невозможно. Но все же нам удалось решить этот вопрос. В этом вопросе огромную роль сыграла поддержка (прежде всего финансовая) представителя Президента в Сумской области Анатолия Александровича Епифанова. Пришлось в жестких условиях всеобщей дозволенности и расхлябанности проявить характер и упорство, чтобы поставленную перед самим собой задачу выполнить.
Благодарен судьбе, что в этих условиях рядом со мной был руководитель городского УКСа Виктор Семенович Яковенко (царствие небесное Вам, Виктор Семенович). Надеюсь, что сумчане будут помнить о Вас!
В сентябре 1997 года мы эту задачу выполнили, мост был введен в эксплуатацию.
Естественно, что без поддержки депутатского корпуса тех годов, без поддержки председателя горисполкома Александра Николаевича Андронова, без поддержки Анатолия Александровича Епифанова это сделать было невозможно.
Третья задача. Уйти от «дозированной» (по графику) подачи питьевой воды жителям города.
В эту мою «затею» мало кто верил. Даже Александр Андронов, хотя он знал мой характер.
Единственный, кто в это поверил и пошел со мной, – это Иосиф Васильевич Тысивский, в то время только что назначенный директором водоканала. Мне было легко и просто «втравить» в этот процесс Иосифа Васильевича, ведь он был вчерашний главный инженер и знал досконально все технические проблемы предприятия. Я ему благодарен за то, что он поверил в то, что мы все вместе сможем сделать это! И мы совместно с рабочими и инженерно-техническим персоналом водоканала сделали это! Хвала и уважение им за это. В те годы водоканалом первым подъемом поднималось 98 тыс. куб. м – 110 тыс. куб. м воды в сутки, и ее не хватало.
Однако с решением задачи по подаче питьевой воды нужно было решать вопросы с обеспечением перекачивания стоков (канализации).
Для этого специалистами проектного института, специалистами водоканала была разработана программа модернизации КНС-2, КНС-9, КНС-6, строительства КНС-1А, модернизация дюкерных переходов через р. Сумку, р. Псел, программа реконструкции очистных сооружений.
К концу 1997 года эта программа в комплексе была выполнена. Все это дало возможность решить вопрос обеспечения питьевой водой жителей города без графика потребления. Без графика! Мы все вместе это сделали!!!
С теплотой вспоминаю сотрудничество с руководителями и рабочими подрядных структурных подразделений, специалистами, ГиПами проектного института СумыГИПРОПРОЕКТ, которые в нелегких финансовых условиях работали. Понимая важность данного вопроса, выполняя свой профессиональный долг перед жителями города, выполнили его с честью! Честь и хвала им за это!
Очень жаль, что многих, кто решал в то время судьбу города, уже нет с нами.
Светлая вам память, сумчане должны помнить о вас пофамильно, поименно!
Честь и хвала тем, кто рядом с нами, низкий вам поклон и признание!
Анатолий Бондарь, экс-заместитель главы Сумской ОГА, экс-заместитель городского головы Сум
“Панорама” №36